Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

Trajanje 2003 – 2006PotrebniresursiIndikatori zamonitoringEfekatSporna pitanjaIzvučene poukeProstor za obuku, automobil, autobus, laptopBroj kurseva obuke – 30Broj žena koje su prošle obuku – 720Broj žena koje su započele sopstveni biznis – 109- Uspostavljeni odnosi poverenja s trenerima i predavačima;- Za vreme projekta osnovan Ženski biznis klub, gde se žene sreću irazgovaraju o raznim problemima;Ove žene više nisu ugrožene – imaju sopstveni biznis.Biroi rada nisu uvek bili dovoljno od pomoći.Ponekad je bilo poteškoća da se organizuje da svi pozvani dođu na obuku navreme.Kako raditi s osobama koje imaju potrebu za posebnom negom.Primedbe: Program se nastavio i posle 2006. zato što je ženama koje su započele sopstveni biznisbila potrebna dalja obuka/finansijska obuka i podrška.Opis koristi od primene KDO prakse u vezi sa privlačenjem marginalnih grupana tržište radaKorist za Citibank:ispunjavanje misijeKorist za zaposlene:stvaranje osećaja pripadnosti, učenje korisnih veština, imaju društveni životRezultati koji se nameravaju postići u vezi sa privlačenjem marginalnih grupana tržište radaCiljevi su bili da se osnaže i ojačaju sposobnosti ugroženih žena da započnu sopstveni biznis i steknupreduzetničko znanje i veštine, kao i finansiranje započinjanja biznisa.Izazov u vezi sa privlačenjem marginalnih grupa na tržište radaPosle nekoliko godina teme obuke, kao i mesto i vreme obuke, morale su se menjati zato što supotrebe sadašnjeg tržišta rada drugačije.Ključne tačke za delotvornu praksu u vezi sa privlačenjem marginalnih grupa natržište rada- Samozapošljavanje (ponekad) duže vreme nezaposlenih;- Otići dalje od obezbeđivanja zaposlenja osnaživanjem žena da uzmu svoju sudbinu u sopstveneruke i da rade nešto za šta su sposobne, istovremeno zarađujući za život;Nadgraditi njihove veštine i obezbediti im osnovno finansijsko znanje, da bi mogle upravljatisopstvenim biznisom.113