Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

SvrhaintervencijeKontekstKoraci uimplementacijiTrajanjePotrebni resursiUključenost u tržište rada kao društveno odgovorni poslodavacPromovisanje raznovrsnosti i borba protiv diskriminacije – najveći izazov jeubaciti proširenje raznovrsnosti, globalnu realnost koja se odnosi, izmeđuostalog, na jednakost između muškaraca i žena, invaliditet ili starosnudiskriminaciju, nivo obrazovanja.Svaka članica grupe može imati različite lokalne politike; zbog toga Grupa nudialatke za podršku razmeni informacija i najboljih primera iz prakse koji seodnose na lokalna partnerstva, smernice za korišćenje metodologije zapodršku lokalnom zapošljavanju i razvoju.Uklapanje mladih ljudi koji su isključeni sa tržišta radaPostoje 3 faze:‐ Ponovna socijalizacija‐ Učenje ili sticanje dodatnih veština‐ Kvalifikacija ili sertifikovanje ranije stečenih veštinaDodatna podrška se nudi prilikom uklapanja mladih ljudi isključenih sa tržištarada u partnerstvo između javnog i privatnog sektora: službe za društvenouklapanje (koje obezbeđuje lokalna javna institucija) i podrška unapređenjuveština (koju obezbeđuju kompanijine lokalne grupe). Trajanje procesauklapanja može varirati između 18 meseci i 3 godine.Da bi promovisala učešće žena u SUEZ‐u opservatorija je početkom 2007.započela formiranje fokus grupe u vezi sa mestom žena u SUEZ‐u. Jasnopostavljen cilj trebalo je da sugeriše konkretne korake u poboljšanjuravnoteže između muškaraca i žena, da ukloni prepreke i da preokrenepredrasude i „organizacione navike“. Sastavljena od oko 50 žena svihnacionalnosti, koje dolaze iz raznih poslovnih delova Grupe, Opservatorija jedecembra 2007. predstavila šest jasnih ciljeva sa konkretnim predlozima:‐ ubrzati promociju žena na više rukovodeće položaje. Trećina kandidata zasvaki viši rukovodeći položaj treba da budu žene. Žene velikog potencijala(„Liderka za budućnost“) dobijaće, između ostalog, i namenske profesionalnesavete;‐ povećati prisustvo žena u svim poslovanjima, pogotovo na tehničkimpodručjima. U „uži izbor“ kandidata za svaki položaj treba da uđe baremjedna žena;‐ podržati napredak ženske profesionalne karijere, pogotovo za vremeporodiljskog odsustva;‐ podsticanje otvorenijih, fleksibilnijih upravljačkih praksi, uz posebnu svest onetipičnom putu ženske karijere; učiniti da to iskustvo važi unutar cele Grupe;‐ pomoći ženama da stvore mrežu WIN (Women in Networking – Žene uumrežavanju) unutar Grupe, u cilju podsticanja razmena informacija iiskustava;‐ dati kredibilitet i pratiti rodne inicijative uključivanjem niza indikatora, da bise olakšalo merenje poboljšanja rodnog napredovanja u Grupi.U tokuInterna sredstva za podršku inicijativa GrupePartnerstva između Grupe, lokalnih kompanija Grupe i relevantnih lokalnihvlasti koje se bave oblastima zapošljavanja34