Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

fabrika, koja je proizvodila violine i nameštaj, bila je otvorena u Bridgend‐u, u Južnom Velsu,1946, i uglavnom je zapošljavala rudare sa invaliditetom. „Remploy“ je u početku bio robnamarka koja je registrovana kod bivše Korporacije za usluge zapošljavanja; naziv je izveden izreči „re‐employ“ , što znači „ponovno zapošljavanje“. To ime je u potpunosti usvojeno 1946.Od samog početka, kompanija je razvijala mrežu fabrika svuda po Velikoj Britaniji, koja jeimala raznovrsna poslovanja i usluge, ali od kasnih 80‐tih prošloga veka Remploy se proširio ina pomaganje pojedincima da nađu posao kod drugih „velikih“ kompanija.Remploy podržava osobe sa svim oblicima invaliditeta, zdravstvenih problema i složenihbarijera za zapošljavanje. Invaliditet se kreće od osoba sa fizičkim i senzornim invaliditetomdo problema s mentalnim zdravljem i s učenjem. Svako ko nema posla a dobija naknadu zainvaliditet, bolest ili nesposobnost, prihvatljiv je za rad sa Remploy‐em i za korišćenjenjegovih usluga.Opis KDO aktivnostiRemploy je angažovan na nizu KDO aktivnosti, koje imaju za cilj podršku radnicima sainvaliditetom, koji trpe priličnu diskriminaciju i ugroženost na tržištu rada, uključujući:davanje saveta i vođenje prilikom zapošljavanja osoba sa invaliditetom, upravljanje centrimaza učenje u svojim fabrikama i filijalama, rad sa istaknutim kompanijama kao partnerima, dabi ih se ohrabrilo da zaposle invalidna lica.Kompanije koje žele da imaju dobro ime u KDO aktivnostima nalaze da je zapošljavanjeradnika sa invaliditetom korisna aktivnost; takođe, kandidati za radna mesta koje nalaziRemploy jednako su dobri kao i radnici bez invaliditeta, a ako dobiju zaposlenje ostaju ukompaniji za 59% duže od drugih zaposlenih.Opis KDOprakse1) Kao izvršno javno telo koje ne pripada nijednom Vladinomodeljenju (NDPB) Remploy posluje u skladu sa zahtevimacentralne Vlade da ima kodeks najbolje prakse za zaposlenekoji funkcioniše. Kodeks poslovne etike veoma se oslanja naVladin Kodeks KDO modela i njegove osnovne principe.2) Kroz svoj angažman sa istaknutim poslodavcima kao dobavljačkoji zapošljava invalidna lica, Remploy podstiče kompanije naKDO, pomažući ima da razmotre svoje prakse zapošljavanja. Naprimer, holandska kompanija Akzo Nobel je izvršila pregledsvoje prakse sa aspekta korporativno‐društvene odgovornosti.Remploy ju je ubedio da joj je dobra poslovna prilika ako ihRemploy‐eva lokalna fabrika snabdeva kutijama koje kompanijakoristi. Tako je originalna odluka doneta ne na osnovupotencijalnih KDO rezultata nego na osnovu sposobnostiRemploy‐a da pruži usluge/isporuči proizvode koje drugastrana zahteva, po pravoj ceni i pravog kvaliteta. Kompanije susada u partnerstvu u koje spada integrisani pristup obuci iuzajamno korišćenje prostora za obuku. Partnerstvo povezujeopšte strategije obe kompanije: za Remploy ono unosi svojosnovni cilj da se prošire mogućnosti za zapošljavanjeinvalidnih lica. Za Akzo Nobel, jedna od osnovnih poslovnihvrednosti je društvena odgovornost. Partnerstvo pomaže da seto postigne, istovremeno obezbeđujući Akzo Nobelu „prave“86