Muligheder og barrierer - Social
Muligheder og barrierer - Social
Muligheder og barrierer - Social
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Læreren insisterer på sin egen dagsorden: At arbejde med analysemodellen (bl.a.<br />
med den sofistikerede replik om ”Poul Reichhardt dansk”, som eleverne overhører),<br />
mens eleverne kører løs med en helt anden dagsorden der mere handler om modbilledet:<br />
De dumme jyder.<br />
Konkurrerende dagsorden på handelsskolen<br />
I Salg <strong>og</strong> service-timen på handelsskolen er der fra timens begyndelse en ung mand<br />
der hele tiden forstyrrer undervisningen ved at snakke, flytte plads, ikke have sine<br />
bøger med osv. Herved udløser han både lærerens <strong>og</strong> de andre elevers modvilje <strong>og</strong><br />
irritation, <strong>og</strong> umiddelbart ser det ud til at hans eneste mål er at forstyrre lærerens<br />
dagsorden. Læreren vælger ikke at gå ind i en åben konflikt, men holder fra begyndelsen<br />
en ironisk distance, som da han reagerer på at den unges mobiltelefon ringer:<br />
Nåh har du husket din mobiltelefon; det er da altid n<strong>og</strong>et, siger han.<br />
Det er nærliggende at opfatte den unge mands strategi som værende møntet lige så<br />
meget på hans kammerater <strong>og</strong> deres reaktion som på læreren: Kan han få dem med<br />
på n<strong>og</strong>et? Kan han skabe sig selv en position blandt dem? N<strong>og</strong>le kammeraters reaktion<br />
er udelukkende negativ, <strong>og</strong> det ser ud til at han for dem overtræder grænsen for<br />
tilladelig modmagt <strong>og</strong> således forfejler sit mål.<br />
4.6.6 Magtrelationer<br />
Magtrelationer er som sagt et altid tilstedeværende aspekt i social praksis som ligger<br />
indlejret i al interaktion. Magtrelationerne får forskellige udtryk alt efter situation<br />
<strong>og</strong> aktører, men virker <strong>og</strong>så selv tilbage på de mulige strategier aktørerne kan anlægge.<br />
I undervisningssituationen udfordres lærerens symbolske magt hele tiden som en<br />
del af den sociale dynamik, <strong>og</strong> disse udfordringer er dermed med til at åbne nye<br />
muligheder <strong>og</strong> <strong>barrierer</strong> for deltagelse. I observationerne er der mange eksempler på<br />
hvordan magtrelationer er med til at bestemme det der foregår. Fx kan det at stille<br />
alternative dagsordener op, forstås som en udfordring af lærerens magtposition.<br />
Magtrelationer – at udfordre lærerens symbolske magt<br />
På VVS-uddannelsens multiværksted observerede vi tre eksempler på elever der<br />
udfordrede lærerens symbolske magt. Disse kan tjene som en slags prototyper idet<br />
de eksemplificerer forskellige måder <strong>og</strong> niveauer af udfordringer.<br />
I første eksempel står en elev <strong>og</strong> læser avis helt åbenlyst midt i værkstedet mens<br />
hans kammerater <strong>og</strong> læreren arbejder rundt omkring ham. Herved melder han sig<br />
symbolsk ud af praksisfællesskabet, samtidigt med at han udfordrer læreren. Hvis<br />
143