Masterprojekt og bilag - Dokumenter - Syddansk Erhvervsskole
Masterprojekt og bilag - Dokumenter - Syddansk Erhvervsskole
Masterprojekt og bilag - Dokumenter - Syddansk Erhvervsskole
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
- Gruppevejledning, der retter sig mod et begrænset antal personer i en målgruppe – fx unge, der<br />
befinder sig i samme problemsituation<br />
- Individuel vejledning, der retter sig mod enkeltpersoner<br />
Den hidtidige vejledningsindsats har været domineret af kollektiv <strong>og</strong> individuel vejledning (Løve, 2005:23f).<br />
Om gruppevejledning skriver Løve: ”Uddannelses- <strong>og</strong> erhvervsvejledning bliver mere forbundet med<br />
individuel vejledning <strong>og</strong> kollektiv vejledning end med gruppevejledning” (Løve, 2005, p. 376). Hun peger<br />
efterfølgende på, at det måske netop derfor er væsentligt at rette opmærksomheden mod gruppevejledning<br />
for at undersøge, om der her er mulighed for at udvikle nye metoder velegnet til mindre elevgrupper med<br />
særlige behov (ibid.) Gruppevejledning burde få større udbredelse, det, at de er fælles om at have særlige<br />
vejledningsbehov, kan således være kriteriet for en gruppedannelse. Det må være op til praksis at afklare, i<br />
hvilke sammenhænge gruppevejledning vil kunne kvalificere vejledtes karriereudvikling (Løve, 2005:23f).<br />
Iflg. Gunnel Lindh er vejledning i snæver forstand en interaktionsproces <strong>og</strong> når hun omtaler vejledning, skal<br />
det forstås som individuel vejledning (Lindh, 2000:18). Hun skriver om vejledningens spændingsfelt, at det er<br />
individets behov for hjælp til at blive bevidst om relationen mellem sig selv <strong>og</strong> mulighederne, der er i centrum<br />
– at få god selvindsigt (ibid:28).<br />
William Borgen skriver om grupper, at meget af det, vi lærer om os selv, dannes gennem samspillet i en<br />
gruppe. Meget af det, vi tror om os selv <strong>og</strong> føler om os selv, dannes af den feedback, vi modtager fra<br />
medlemmer af grupper, som vi har tilhørt eller tilhører. Iflg. psykol<strong>og</strong>en Alfred Adler er mennesker sociale<br />
væsner, som udvikler en opfattelse af, hvad der er meningsfuldt gennem samværet i en gruppe.<br />
Socialpsykol<strong>og</strong>erne Johnson <strong>og</strong> Johnson (1982:2) fastslår klart, at ”udbyttet af gruppesamværet er<br />
bestemmende for vores livskvalitet. Vores udbytte afhænger både af vores viden om gruppeprocesser <strong>og</strong> af<br />
vores evne til at udvise en hensigtsmæssig adfærd i gruppen.” For at arbejde med grupper må den viden vi<br />
har om individuel vejledning, suppleres med viden om gruppevejledning. At arbejde i grupper åbner en<br />
mulighed for at tilbyde den vejledningssøgende et trygt miljø, hvor han/hun kan tage beslutninger om<br />
uddannelse <strong>og</strong> erhverv <strong>og</strong> kan lære at beherske de færdigheder, som er nødvendige for at finde <strong>og</strong> fastholde<br />
arbejde eller uddannelse. ”En gruppe kan defineres som to eller flere individer som er i samspil med<br />
hinanden, er gensidigt afhængige af hinanden, opfattes af dem selv <strong>og</strong> andre som tilhørende gruppen, har<br />
fælles normer vedrørende emner af fælles interesse <strong>og</strong> indgår i et system af roller, der griber ind i hinanden,<br />
påvirker hinanden, finder gruppen udbytterig, <strong>og</strong> forfølger de samme mål.” (Borgen, 2009:10f).<br />
Peavy skriver at de sociodynamiske gruppevejledningsmetoder er organiseret omkring 3 konstruktivistiske<br />
læringsprincipper:<br />
1. Gruppevejledning kan skabe læringsbetingelser, således at medlemmerne kan udvikle deres<br />
kompetencer <strong>og</strong> revidere deres perspektiver<br />
2. Gruppevejledning bør anvende aktivitetsbaseret læring<br />
3. Folk lærer bedst, når de modtager opmuntring <strong>og</strong> konstruktiv støtte, hvilket sker bedst i velstyrede<br />
grupper<br />
Vejlederen er ansvarlig for i gruppeprocessen at: starte en introduktion der støtter, organisere aktiviteten på<br />
en måde, som er tryg for deltagerne, de bør være parate til alle aktiviteter, specielt dem, som indebærer<br />
selvafsløring, tilpasse læringsaktiviteten til deltagernes kompetenceniveau, læringsbehov <strong>og</strong> viden, således<br />
at de kan forvente at opleve succes, etablere et mødemiljø, hvor man ikke bliver forstyrret, <strong>og</strong> hvor man kan<br />
være forholdsvis privat, erkende, at gruppemedlemmerne har forskellige behov <strong>og</strong> evner <strong>og</strong> arbejder i<br />
forskellig hastighed <strong>og</strong> med forskellig motivation, værne om lytning <strong>og</strong> styrke idéen om, at det at hjælpe<br />
andre er værdifuldt <strong>og</strong> at blande sig i andres læring ikke er værdsat, være forbillede i forhold til<br />
kommunikation; specielt den dial<strong>og</strong>iske kommunikation, præsentere gruppemedlemmer for aktiviteter, som<br />
menes at øge kompetence, styrke selvidentiteten <strong>og</strong> selvværdet, fremkalde nyttig viden <strong>og</strong> data <strong>og</strong> give tid til<br />
6