25.07.2013 Views

Masterprojekt og bilag - Dokumenter - Syddansk Erhvervsskole

Masterprojekt og bilag - Dokumenter - Syddansk Erhvervsskole

Masterprojekt og bilag - Dokumenter - Syddansk Erhvervsskole

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

- Gruppevejledning, der retter sig mod et begrænset antal personer i en målgruppe – fx unge, der<br />

befinder sig i samme problemsituation<br />

- Individuel vejledning, der retter sig mod enkeltpersoner<br />

Den hidtidige vejledningsindsats har været domineret af kollektiv <strong>og</strong> individuel vejledning (Løve, 2005:23f).<br />

Om gruppevejledning skriver Løve: ”Uddannelses- <strong>og</strong> erhvervsvejledning bliver mere forbundet med<br />

individuel vejledning <strong>og</strong> kollektiv vejledning end med gruppevejledning” (Løve, 2005, p. 376). Hun peger<br />

efterfølgende på, at det måske netop derfor er væsentligt at rette opmærksomheden mod gruppevejledning<br />

for at undersøge, om der her er mulighed for at udvikle nye metoder velegnet til mindre elevgrupper med<br />

særlige behov (ibid.) Gruppevejledning burde få større udbredelse, det, at de er fælles om at have særlige<br />

vejledningsbehov, kan således være kriteriet for en gruppedannelse. Det må være op til praksis at afklare, i<br />

hvilke sammenhænge gruppevejledning vil kunne kvalificere vejledtes karriereudvikling (Løve, 2005:23f).<br />

Iflg. Gunnel Lindh er vejledning i snæver forstand en interaktionsproces <strong>og</strong> når hun omtaler vejledning, skal<br />

det forstås som individuel vejledning (Lindh, 2000:18). Hun skriver om vejledningens spændingsfelt, at det er<br />

individets behov for hjælp til at blive bevidst om relationen mellem sig selv <strong>og</strong> mulighederne, der er i centrum<br />

– at få god selvindsigt (ibid:28).<br />

William Borgen skriver om grupper, at meget af det, vi lærer om os selv, dannes gennem samspillet i en<br />

gruppe. Meget af det, vi tror om os selv <strong>og</strong> føler om os selv, dannes af den feedback, vi modtager fra<br />

medlemmer af grupper, som vi har tilhørt eller tilhører. Iflg. psykol<strong>og</strong>en Alfred Adler er mennesker sociale<br />

væsner, som udvikler en opfattelse af, hvad der er meningsfuldt gennem samværet i en gruppe.<br />

Socialpsykol<strong>og</strong>erne Johnson <strong>og</strong> Johnson (1982:2) fastslår klart, at ”udbyttet af gruppesamværet er<br />

bestemmende for vores livskvalitet. Vores udbytte afhænger både af vores viden om gruppeprocesser <strong>og</strong> af<br />

vores evne til at udvise en hensigtsmæssig adfærd i gruppen.” For at arbejde med grupper må den viden vi<br />

har om individuel vejledning, suppleres med viden om gruppevejledning. At arbejde i grupper åbner en<br />

mulighed for at tilbyde den vejledningssøgende et trygt miljø, hvor han/hun kan tage beslutninger om<br />

uddannelse <strong>og</strong> erhverv <strong>og</strong> kan lære at beherske de færdigheder, som er nødvendige for at finde <strong>og</strong> fastholde<br />

arbejde eller uddannelse. ”En gruppe kan defineres som to eller flere individer som er i samspil med<br />

hinanden, er gensidigt afhængige af hinanden, opfattes af dem selv <strong>og</strong> andre som tilhørende gruppen, har<br />

fælles normer vedrørende emner af fælles interesse <strong>og</strong> indgår i et system af roller, der griber ind i hinanden,<br />

påvirker hinanden, finder gruppen udbytterig, <strong>og</strong> forfølger de samme mål.” (Borgen, 2009:10f).<br />

Peavy skriver at de sociodynamiske gruppevejledningsmetoder er organiseret omkring 3 konstruktivistiske<br />

læringsprincipper:<br />

1. Gruppevejledning kan skabe læringsbetingelser, således at medlemmerne kan udvikle deres<br />

kompetencer <strong>og</strong> revidere deres perspektiver<br />

2. Gruppevejledning bør anvende aktivitetsbaseret læring<br />

3. Folk lærer bedst, når de modtager opmuntring <strong>og</strong> konstruktiv støtte, hvilket sker bedst i velstyrede<br />

grupper<br />

Vejlederen er ansvarlig for i gruppeprocessen at: starte en introduktion der støtter, organisere aktiviteten på<br />

en måde, som er tryg for deltagerne, de bør være parate til alle aktiviteter, specielt dem, som indebærer<br />

selvafsløring, tilpasse læringsaktiviteten til deltagernes kompetenceniveau, læringsbehov <strong>og</strong> viden, således<br />

at de kan forvente at opleve succes, etablere et mødemiljø, hvor man ikke bliver forstyrret, <strong>og</strong> hvor man kan<br />

være forholdsvis privat, erkende, at gruppemedlemmerne har forskellige behov <strong>og</strong> evner <strong>og</strong> arbejder i<br />

forskellig hastighed <strong>og</strong> med forskellig motivation, værne om lytning <strong>og</strong> styrke idéen om, at det at hjælpe<br />

andre er værdifuldt <strong>og</strong> at blande sig i andres læring ikke er værdsat, være forbillede i forhold til<br />

kommunikation; specielt den dial<strong>og</strong>iske kommunikation, præsentere gruppemedlemmer for aktiviteter, som<br />

menes at øge kompetence, styrke selvidentiteten <strong>og</strong> selvværdet, fremkalde nyttig viden <strong>og</strong> data <strong>og</strong> give tid til<br />

6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!