Læs opgaven - Forsvarskommandoen

UKLASSIFICERET
del, og informere medierne om sager for egen vindings skyld. Det kunne fx være af lokalpolitiske
grunde.
4.5.1. Sammenfatning.
FSV skal udvise vilje og evne til at informere ærligt og reelt. Selv om der er både vilje og
evne tilstede, så kan det være vanskeligt at gennemføre fuldt ud i praksis, i det den overvejende
del af den information der er tilgængelig i FSV, er klassificeret, og forbundet med
strafansvar at videreformidle.
FSV er en virksomhed, der i offentlighedens optik kan ses som mere lukket end åben.
Dels pga. de foranstaltninger der skal sikre FSV etablissementer mod fjendtlige handlinger,
dels fordi at FSV er en bureaukratisk organisation, hvor det kan være vanskeligt og
tidskrævende at ændre kurs, og det ses at kræve både holdningsmæssige og kulturelle
ændringer i FSV.
Der ses en loyalitetskonflikt hos FSV medarbejdere, der på den ene side ønsker at være
loyale over for deres arbejdsplads FSV, men på den anden side opfordres til at stille sig til
rådighed for medierne, hvilket de måske ikke ønsker, idet den information som de videregiver
til medierne efter offentliggørelse risikerer at stemple dem som illoyale i forhold til
FSV.
FSV medarbejdere er måske nok de bedste ambassadører i forhold til det omkringliggende
samfund, idet de symboliserer FSV ved deres uniformering, og har sandsynligvis også
et par gode historier at fortælle. Men at de dermed også skulle være de bedste ambassadører
i forhold til det at udtale sig medierne, mener jeg ganske enkelt ikke er korrekt, fordi
det er det samme som at blande pærer og bananer sammen.
Mediernes berettigede krav om adgang til FSV chefer kan ses som et problem. Ikke så
meget det at medierne skal have adgang til cheferne, men snarere at de har direkte krav
på denne adgang, der synes at stride mod det at have et chefansvar og ansvarlig for prioritering
af pålagte opgaver.
4.5.2. Delkonklusion.
Hensigten med kapitel 4 var at undersøge, hvilke uoverensstemmelser der var mellem
FSV ønskede identitet og FSV faktiske identitet.
De fremkomne uoverensstemmelser kan oplistes i følgende fem punkter:
1) Der ses en uoverensstemmelse mellem Rapportens anbefaling om vilje og evne til at
informere ærligt og reelt, idet der godt kan være vilje, men at informationen begrænses,
fordi hovedparten af den information, der er tilgængelig i FSV, er klassificeret information.
2) Der ses en uoverensstemmelse i, at FSV ønsker at fremstå som en moderne og åben
virksomhed, og det at FSV ved deres visuelle identitet signalerer mere lukkethed end
åbenhed.
3) Der ses en konflikt i ønsket om, at FSV medarbejdere er FSV bedste ambassadører i
forhold til FSV faktiske identitet. De er utvivlsomt de bedste ambassadører i forhold til
befolkningen i kraft af deres uniformering, og de historier de kan fortælle fra deres dag-
UKLASSIFICERET
51