Læs opgaven - Forsvarskommandoen

UKLASSIFICERET
Jeg tror, forsvaret gør sig selv en bjørnetjeneste, hvis man holder sig til gamle ritualer og
ikke følger med samfundets udvikling, der byder på mere og mere åbenhed.
For som jeg ser det, så har forsvaret meget lidt at skjule – alligevel er der nogle ting, som
Eller i givet fald kun til dels. Forsvaret er blevet klart bedre til at orientere om de succes’er,
man mener at have, men gør i mine øjne til gengæld, hvad man kan for at undgå at svare
fyldestgørende på kritiske spørgsmål, specielt på kommando- og FKO-niveau. Mit samlede
indtryk er ikke at man er blevet mere åben, men mere glat.
Det er svært at svare kategorisk ja eller nej til. Men det store problem for Forsvaret er, at
der bliver lagt låg på, hvad lavere rangerende officerer og soldater kan udtale sig om, selv
om de er de bedst kvalificerede, fordi de arbejder med det pågældende emne til daglig. I
Forsvarskommandoen er der alt for stor frygt for, hvad de ansatte kan finde på at sige.
Og så er der ikke stor vilje til at lade journalister få aktindsigt. Der er andre offentlige myndigheder
langt længere fremme, fordi de ved, at de skal leve op til åbenhed i forvaltningen.
Mange ER åbne, men ikke alle, derfor må det blive et nej i forbindelse med ordet ”generelt”
i spørgsmålet. Operationssikkerheden er heller ikke til at komme uden om.
Men der er for mange, der er utrygge ved pressen. Det holder dem tilbage, eller holder
pressen ude. Nogle har været på internt mediekursus og lært, at de skal sørge for at ”vinde
tid”, når pressen ringer. Det betyder i 90 procent af tilfældene, at de går rundt om telefonen
i tre timer, inden de ringer tilbage til journalisten. Ikke fordi de bruger de tre timer til
noget konstruktivt, men så har de da fulgt parolen om at vinde tid.
Jeg mener, at der i forskellige sager – eksempelvis omkring danske soldaters operationer i
både Irak og Afghanistan – har været for lukket.
2.2.1) Hvis nej – mener du så at det er realistisk at Forsvaret kan få åbenhed (begrundelse)?
FKO (Ja 66,6 %)
Ja, det er muligt og nok også realistisk. Det kræver dog en kulturændring af virksomheden
og medarbejderne i den, primært den ældre del. Kulturændringer tager tid og tilfredsstillende
åbenhed er derfor nok ikke lige om hjørnet.
Ja, det mener jeg, for der gøres tiltag, man for bare fem år siden aldrig havde drømt om.
Et ucensoreret kamerahold hos en enhed i kamp, frivillig offentliggørelse af interne møder
med Forsvarschefen mv. Men vi mangler endnu at slippe af med angsten for at vise, hvad
vi i virkeligheden er. Altså, så vi ikke siger ”hvad mon de kan risikere at finde ud af”.
MYNDIGHEDER (Hverken / eller 100 %)
Åbenhed er ikke for mig en ja/nej situation. Der er tale om at ændre graden af åbenhed.
Graden af åbenhed kan klart øges hvis alle interessenter har samme mål og missioner i
dagligdagen. Dette gælder mellem kollegaen, mellem ledelsen og øvrige ansatte, mellem
pressen (indirekte de folkevalgte) og FSV ledelse, mellem pressen (indirekte de folkevalgte)
og ansatte i FSV.
Det er et holdningsspørgsmål og holdninger kan som bekendt kun ændres over en generation.
MEDIER (Ja 88,88 %)
UKLASSIFICERET
7