08.08.2013 Views

Læs opgaven - Forsvarskommandoen

Læs opgaven - Forsvarskommandoen

Læs opgaven - Forsvarskommandoen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

UKLASSIFICERET<br />

dede og delvise voldtægter var pinlige fakta, som tilsagde en fremhævning af det manglende<br />

sammenligningsgrundlag for at kunne finde normalbegrebet.<br />

Hvor åbne var FSV i f.t. Katastrofeområdet i Kolding – her kunne skatteborgerne se at<br />

FSV leverede varen.<br />

Det er vigtigt at befolkningen ændrer opfattelse af FSV i takt med at FSV ændres. Tidligere<br />

kunne FSV løse enhver opstående opgave. FSV tilretning til internationale missioner tilsiger<br />

andet grej, hvoraf størstedelen er udsendt og ikke umiddelbart disponibelt i f.t. nye katastrofer<br />

(F.eks. Storm og skader i Løgstør).<br />

Min hustru og mine civile venner forstod ikke udsendelsen ”K-notatet”. Jeg oplever at udsendelsen<br />

mere var til FSV personel end til offentligheden. Der er elementer i udsendelsen<br />

vedr. embedsmænds politisering samt intern arbejdsmetodik, som udenforstående ikke<br />

oplevede som positivt. Her er det måske for meget åbenhed?<br />

FSV og medier bør arbejde tættere sammen i missionsområder. Tilstedeværelsen af journalister<br />

til produktionen af Bataljonen, skabte vist hurtigt en rettelig pressedækning af vejbomberne<br />

– da FSV og medierne var der sammen og arbejdede sammen. Det er måske<br />

en farlig cocktail at have denne store grad af åbenhed – men nutiden nærmest kræver det.<br />

Der kan godt opnås en større grad af åbenhed i forsvaret. Forsvaret skal informerer entydigt<br />

om hvordan åbenhed defineres, og så skal man efterleve denne åbenhed.<br />

Af åbenhed mellem kollegaen, mellem ledelsen og øvrige ansatte, mellem pressen (indirekte<br />

de folkevalgte) og FSV ledelse, mellem pressen (indirekte de folkevalgte) og ansatte<br />

i FSV, kan FSV umiddelbart gøre noget ved de 2 af dem, nemlig at øge graden af overensstemmelse<br />

i de mål og missioner mellem ledelsen og øvrige ansatte og kolleger indbyrdes.<br />

Det mener jeg helt klart at vi kan, vi skal bare vende os til at spørge os selv om ”hvorfor<br />

skal vi ikke fortælle om det” i stedet for at spørge ”hvorfor skal vi fortælle det”, så mener<br />

jeg at vi vil få en større grad af åbenhed.<br />

Ja. Dette ville kræve en holdningsændring blandt topcheferne, så der bliver flere reelle<br />

handlinger bag politikkerne.<br />

Gennem holdningsbearbejdning og ved fx P&I bevidste åbenhedsstrategi – om end P&I<br />

også dyrker skolen omkring styret information.<br />

Jeg tror at det at arbejde med åbenhed er en never-ending proces, hvor der skal konstant<br />

fokus på begrebet – ellers kan FSV meget sandsynligt vende tilbage til em tilstand af lukkethed,<br />

hemmeligholdelse og interne magtkampe på topleder-niveau.<br />

MEDIER (Ja 100 %)<br />

Ja, i nogen grad, fordi forsvaret siden forsvarsminister Hans Hækkerups ministertid er blevet<br />

stadig bedre til at føre de fagmilitære argumenter ind det offentlige rum (ikke mindst<br />

fordi officerer fra FAK deltager i den offentlige debat med deres ekspertise og tankeverden),<br />

fordi forsvaret i modsætning til situationen under den kolde krig og i første halvdel af<br />

halvfemserne i løbet af missionerne i Bosnien, Kosovo, Afghanistan og Irak er blevet langt<br />

mere tilgængelige som informationskilde for pressen og fordi både værnsskolerne for officerer<br />

og FAK er blevet bedre til at hente det omliggende samfunds diskurs ind i akademiets<br />

egen undervisning og også udsætte kommende ledere for ubekvemme vurderinger,<br />

synspunkter, måder at se tingene på.<br />

UKLASSIFICERET<br />

10

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!