Læs opgaven - Forsvarskommandoen
Læs opgaven - Forsvarskommandoen
Læs opgaven - Forsvarskommandoen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
UKLASSIFICERET<br />
dede og delvise voldtægter var pinlige fakta, som tilsagde en fremhævning af det manglende<br />
sammenligningsgrundlag for at kunne finde normalbegrebet.<br />
Hvor åbne var FSV i f.t. Katastrofeområdet i Kolding – her kunne skatteborgerne se at<br />
FSV leverede varen.<br />
Det er vigtigt at befolkningen ændrer opfattelse af FSV i takt med at FSV ændres. Tidligere<br />
kunne FSV løse enhver opstående opgave. FSV tilretning til internationale missioner tilsiger<br />
andet grej, hvoraf størstedelen er udsendt og ikke umiddelbart disponibelt i f.t. nye katastrofer<br />
(F.eks. Storm og skader i Løgstør).<br />
Min hustru og mine civile venner forstod ikke udsendelsen ”K-notatet”. Jeg oplever at udsendelsen<br />
mere var til FSV personel end til offentligheden. Der er elementer i udsendelsen<br />
vedr. embedsmænds politisering samt intern arbejdsmetodik, som udenforstående ikke<br />
oplevede som positivt. Her er det måske for meget åbenhed?<br />
FSV og medier bør arbejde tættere sammen i missionsområder. Tilstedeværelsen af journalister<br />
til produktionen af Bataljonen, skabte vist hurtigt en rettelig pressedækning af vejbomberne<br />
– da FSV og medierne var der sammen og arbejdede sammen. Det er måske<br />
en farlig cocktail at have denne store grad af åbenhed – men nutiden nærmest kræver det.<br />
Der kan godt opnås en større grad af åbenhed i forsvaret. Forsvaret skal informerer entydigt<br />
om hvordan åbenhed defineres, og så skal man efterleve denne åbenhed.<br />
Af åbenhed mellem kollegaen, mellem ledelsen og øvrige ansatte, mellem pressen (indirekte<br />
de folkevalgte) og FSV ledelse, mellem pressen (indirekte de folkevalgte) og ansatte<br />
i FSV, kan FSV umiddelbart gøre noget ved de 2 af dem, nemlig at øge graden af overensstemmelse<br />
i de mål og missioner mellem ledelsen og øvrige ansatte og kolleger indbyrdes.<br />
Det mener jeg helt klart at vi kan, vi skal bare vende os til at spørge os selv om ”hvorfor<br />
skal vi ikke fortælle om det” i stedet for at spørge ”hvorfor skal vi fortælle det”, så mener<br />
jeg at vi vil få en større grad af åbenhed.<br />
Ja. Dette ville kræve en holdningsændring blandt topcheferne, så der bliver flere reelle<br />
handlinger bag politikkerne.<br />
Gennem holdningsbearbejdning og ved fx P&I bevidste åbenhedsstrategi – om end P&I<br />
også dyrker skolen omkring styret information.<br />
Jeg tror at det at arbejde med åbenhed er en never-ending proces, hvor der skal konstant<br />
fokus på begrebet – ellers kan FSV meget sandsynligt vende tilbage til em tilstand af lukkethed,<br />
hemmeligholdelse og interne magtkampe på topleder-niveau.<br />
MEDIER (Ja 100 %)<br />
Ja, i nogen grad, fordi forsvaret siden forsvarsminister Hans Hækkerups ministertid er blevet<br />
stadig bedre til at føre de fagmilitære argumenter ind det offentlige rum (ikke mindst<br />
fordi officerer fra FAK deltager i den offentlige debat med deres ekspertise og tankeverden),<br />
fordi forsvaret i modsætning til situationen under den kolde krig og i første halvdel af<br />
halvfemserne i løbet af missionerne i Bosnien, Kosovo, Afghanistan og Irak er blevet langt<br />
mere tilgængelige som informationskilde for pressen og fordi både værnsskolerne for officerer<br />
og FAK er blevet bedre til at hente det omliggende samfunds diskurs ind i akademiets<br />
egen undervisning og også udsætte kommende ledere for ubekvemme vurderinger,<br />
synspunkter, måder at se tingene på.<br />
UKLASSIFICERET<br />
10