Læs opgaven - Forsvarskommandoen
Læs opgaven - Forsvarskommandoen
Læs opgaven - Forsvarskommandoen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
UKLASSIFICERET<br />
5. ÅRSAGER TIL UOVERENSSTEMMELSER I FSV IDENTITETER.<br />
5.1. Indledning.<br />
I kapitel 3 blev tolkningen af åbenhed internt i FSV og eksternt i relation til medierne, analyseret<br />
i forhold til, hvorvidt der var overensstemmelse mellem den identitet, som FSV ønsker<br />
og den identitet, som interessentgrupperne oplever. Der blev på denne baggrund uddraget<br />
tre sammenfatninger, én for hver interessentgruppe samt en delkonklusion på de<br />
fundne uoverensstemmelser i kapitlet.<br />
I kapitel 4 blev Rapportens anbefaling analyseret i forhold til FSV faktiske identitet mhp. at<br />
undersøge, hvorvidt der var uoverensstemmelser mellem den identitet, som FSV ønsker,<br />
og den identitet, som FSV faktisk har. Der blev efterfølgende uddraget en sammenfatning<br />
og afsluttet med en delkonklusion på de fundne uoverensstemmelser i kapitlet.<br />
5.2. Formål.<br />
Formålet med kapitel 5 er, at undersøge hvad årsagerne er til uoverensstemmelserne mellem<br />
FSV ønskede og oplevede identitet samt forskellen mellem den ønskede og faktiske<br />
identitet – eller sagt på en anden måde, hvorfor er uoverensstemmelserne opstået?<br />
5.3. Teori.<br />
Mhp. at undersøge årsager til uoverensstemmelserne tages der i kapitel 5 udgangspunkt i<br />
Corporate Identity/Image teori, nærmere bestemt de fire forhold (a-d), som nævnt under<br />
teoriafsnittet, teorivalg til kapitel 5.<br />
Fremgangsmåden bliver således, at de fundne uoverensstemmelser fra kapitel 3 og 4,<br />
analyseres i forhold til de fire forhold, for herigennem at identificere, hvorvidt årsagerne til<br />
uoverensstemmelser mellem de forskellige identiteter skyldes kendte teoretiske forhold,<br />
eller årsagen er en helt anden.<br />
5.4. Analyse.<br />
Jf. Glenn Jacobsen 75 , vil den gode og fleksible virksomhed, skabe et image der afspejler<br />
den omverden, som virksomheden er en del af, et image der øger samspillet med virksomhedens<br />
interessenter, og som virksomheden i fællesskab med interessenterne kan<br />
udvikle. Imidlertid er der ofte en uoverensstemmelse mellem den identitet som virksomheden<br />
ønsker, og den identitet som virksomhedens interessenter oplever, uoverensstemmelser<br />
der som regel skyldes en række forhold, som virksomheden ikke har kunnet identificere.<br />
I analysen er årsagerne til uoverensstemmelser for overskuelighedens skyld markeret med<br />
kursiv skrift.<br />
5.4.1. Årsager til uoverensstemmelser– FSV ønskede identitet vs. oplevede identitet.<br />
Både FKO og MYN mener overordnet set, at FSV har åbenhed, modsat medierne, hvor<br />
hovedparten giver udtryk for, at FSV har lukkethed.<br />
75 Glenn Jacobsen (1999): ”Branding i et nyt perspektiv” (p 104).<br />
UKLASSIFICERET<br />
53