08.08.2013 Views

Læs opgaven - Forsvarskommandoen

Læs opgaven - Forsvarskommandoen

Læs opgaven - Forsvarskommandoen

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

UKLASSIFICERET<br />

5. ÅRSAGER TIL UOVERENSSTEMMELSER I FSV IDENTITETER.<br />

5.1. Indledning.<br />

I kapitel 3 blev tolkningen af åbenhed internt i FSV og eksternt i relation til medierne, analyseret<br />

i forhold til, hvorvidt der var overensstemmelse mellem den identitet, som FSV ønsker<br />

og den identitet, som interessentgrupperne oplever. Der blev på denne baggrund uddraget<br />

tre sammenfatninger, én for hver interessentgruppe samt en delkonklusion på de<br />

fundne uoverensstemmelser i kapitlet.<br />

I kapitel 4 blev Rapportens anbefaling analyseret i forhold til FSV faktiske identitet mhp. at<br />

undersøge, hvorvidt der var uoverensstemmelser mellem den identitet, som FSV ønsker,<br />

og den identitet, som FSV faktisk har. Der blev efterfølgende uddraget en sammenfatning<br />

og afsluttet med en delkonklusion på de fundne uoverensstemmelser i kapitlet.<br />

5.2. Formål.<br />

Formålet med kapitel 5 er, at undersøge hvad årsagerne er til uoverensstemmelserne mellem<br />

FSV ønskede og oplevede identitet samt forskellen mellem den ønskede og faktiske<br />

identitet – eller sagt på en anden måde, hvorfor er uoverensstemmelserne opstået?<br />

5.3. Teori.<br />

Mhp. at undersøge årsager til uoverensstemmelserne tages der i kapitel 5 udgangspunkt i<br />

Corporate Identity/Image teori, nærmere bestemt de fire forhold (a-d), som nævnt under<br />

teoriafsnittet, teorivalg til kapitel 5.<br />

Fremgangsmåden bliver således, at de fundne uoverensstemmelser fra kapitel 3 og 4,<br />

analyseres i forhold til de fire forhold, for herigennem at identificere, hvorvidt årsagerne til<br />

uoverensstemmelser mellem de forskellige identiteter skyldes kendte teoretiske forhold,<br />

eller årsagen er en helt anden.<br />

5.4. Analyse.<br />

Jf. Glenn Jacobsen 75 , vil den gode og fleksible virksomhed, skabe et image der afspejler<br />

den omverden, som virksomheden er en del af, et image der øger samspillet med virksomhedens<br />

interessenter, og som virksomheden i fællesskab med interessenterne kan<br />

udvikle. Imidlertid er der ofte en uoverensstemmelse mellem den identitet som virksomheden<br />

ønsker, og den identitet som virksomhedens interessenter oplever, uoverensstemmelser<br />

der som regel skyldes en række forhold, som virksomheden ikke har kunnet identificere.<br />

I analysen er årsagerne til uoverensstemmelser for overskuelighedens skyld markeret med<br />

kursiv skrift.<br />

5.4.1. Årsager til uoverensstemmelser– FSV ønskede identitet vs. oplevede identitet.<br />

Både FKO og MYN mener overordnet set, at FSV har åbenhed, modsat medierne, hvor<br />

hovedparten giver udtryk for, at FSV har lukkethed.<br />

75 Glenn Jacobsen (1999): ”Branding i et nyt perspektiv” (p 104).<br />

UKLASSIFICERET<br />

53

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!