Læs opgaven - Forsvarskommandoen

UKLASSIFICERET
nøjagtige indplacering i hierarkiet, og personellet skal adlyde givne ordrer, hvordan er det
så muligt at fremstå som en moderne og åben virksomhed? På den anden side så er FSV
personlighed kendetegnet ved, at det skal sikre en demokratisk udvikling af samfundet, på
baggrund af flertallets ønsker, hvilket jo netop ses at signalere åbenhed. Men når der tænkes
på hvordan det kan gøres i praksis, så betyder det i yderste instans brug af våben,
hvilket ikke signalerer åbenhed.
Det kunne derfor antages, at FSV har opfundet en imaginær identitet, i forhold til den faktiske
identitet, der er ensbetydende med, at FSV til enhver tid skal kunne løse de opgaver
som de er sat til jf. FSV formål, hvilket også er ensbetydende med anvendelse af magt og
brug af våben.
Der ses en konflikt i ønsket om at FSV medarbejdere er FSV bedste ambassadører. De er
utvivlsomt de bedste ambassadører i forhold til befolkningen, i kraft af deres uniformering,
og de historier de kan fortælle fra deres dagligdag. Men at de dermed også er de bedste
ambassadører for FSV i forhold til medierne, synes tvivlsomt.
Fordi at en medarbejder er kvalificeret til hans arbejde – og som sådan af FSV kan betragtes
som en god ambassadør på dette felt, så kvalificerer det ham vel ikke nødvendigvis
også til at udtale sig til medierne. Hvis det skulle kvalificere medarbejderen, så må det forudsættes,
at vedkommende har fået information og uddannelse i håndtering af medierne.
Spørgsmålet er så, om det ikke i højere grad er hensigten, at FSV medarbejdere på sigt
skal blive FSV bedste ambassadører i forhold til pressen – og gælder det så samtlige
medarbejdere eller dele af medarbejdergruppen? Der kunne måske være en fordel i at
udpege enkelte medarbejdere, der kunne udtale sig kvalificeret til medierne, i stedet for at
det skal være samtlige medarbejdere, idet det antages, at ikke samtlige medarbejdere er
interesseret i – eller kvalificeret til at udtale sig til medierne. Men ønsker FSV på den anden
side, at samtlige FSV medarbejdere skal være ambassadører i forhold til medierne, så
må det forudsætte massiv information og uddannelse. Det antages at betyde en væsentlig
mindre styring af FSV interessenter end tilfældet er i dag.
På den anden side kunne der også argumenteres for, at FSV jo har meldt klart ud, at de
ønsker åbenhed, og at ordlyden i Rapportens anbefaling derfor i højere grad er en forventning
til FSV medarbejdere om at samarbejde med medierne som ambassadører for
FSV i stedet for fakta.
Jeg har tidligere i specialet argumenteret for, at Rapportens anbefaling er udarbejdet på
baggrund af kommunikationsteori inden for det strategiske felt. I relation hertil kan det antages,
at der ved udarbejdelse af Rapporten ikke i tilstrækkelig grad er blevet set på FSV
som en unik organisation. Måske er FSV i højere grad blevet betragtet som enhver anden
virksomhed - uden hensyntagen til FSV særkende som et politisk magtapparat, hvis medarbejdere
i sidste instans skal være parate til at gribe til våben og forsvare danske interesser.
Sagt på en anden måde – der ses en mulighed for, at FSV bliver betragtet som en
hvilken som helst anden virksomhed, og at kommunikationsstrategien ikke er målrettet i
tilstrækkelig grad mod FSV medarbejdere.
Der ses en mulig loyalitetskonflikt for FSV medarbejdere, i forholdet mellem det at være
loyal mod FSV og samtidig skulle være parat til at stille sig op og udtale sig til medierne.
UKLASSIFICERET
57