Teilpläne - Soest
Teilpläne - Soest
Teilpläne - Soest
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Haushalt 2009<br />
004.004 Museen<br />
Produkte:<br />
004.070.001 Museen<br />
Verantwortlich im Vorstand:<br />
Herr Sander<br />
Verantwortliche Abteilungsleitung:<br />
Herr Dr. Wex<br />
Beschreibung<br />
Das vom Rat im Jahr 2004 beschlossene Strategische Zukunftsprogramm sieht im Handlungsfeld Kultur u. a. vor,<br />
den Kunstbesitz zu pflegen und zu erhalten sowie die drei städtischen Museen zu erhalten, weiterzuentwickeln<br />
und an fachlichen Standards auszurichten. Das Handlungsziel „Die Museen unter einer professionellen Leitung<br />
erhalten und weiterentwickeln“ ist ebenfalls explizit in diesem Programm enthalten.<br />
Aufgrund ihrer außergewöhnlichen Geschichte verfügt die Stadt <strong>Soest</strong> über herausragende kunst- und<br />
stadtgeschichtliche Museumsbestände. Daraus folgt ihre besondere Verantwortung gegenüber den Bürgern und<br />
Besuchern, dieses Erbe angemessen zu pflegen, zu ergänzen und zu präsentieren. Museen mit ihren<br />
Ausstellungen gehören zum kollektiven Gedächtnis einer Region und tragen ganz wesentlich zur Identitätsbildung<br />
bei. Es wird zukünftig entscheidend darauf ankommen, dass alle Museen in einen Gesamtplan eingebunden sind,<br />
der den Häusern ein eigenes Profil gibt und die Aspekte von Bewahrung, Sammlung, Präsentation und<br />
Vermittlung beinhaltet.<br />
Zugleich fördert die Präsentation und didaktischen Vermittlung der Objekte die kulturelle Identifikation der<br />
Bürgerinnen und Bürger mit ihrer Stadt. Zusätzliche Ausstellungen erweitern das Kultur- und Bildungsangebot.<br />
Eine vielfältige und attraktive Museumslandschaft trägt zum Image und Profil der Stadt maßgeblich bei und dient<br />
neben ihrem Bildungsauftrag auch als „weicher Standortfaktor“ und touristischer Anziehungspunkt.<br />
Die Museen decken dabei ein Spektrum von Präsentationsmöglichkeiten ab. Das Morgnerhaus mit seinem<br />
Ausstellungskonzept konzentriert sich auf die Kunst der Moderne. Das Burghofmuseum entwickelt sich zu einem<br />
archäologisch-stadtgeschichtlichen Museum. Das Osthofentormuseum hat das Potenzial zu einem Museum für<br />
Stadtbefestigung und Wehrtechnik.<br />
Auch für die Museen gilt, dass ihr Angebot nur durch das Engagement der Bürgerinnen und Bürger<br />
aufrechterhalten und sogar verbessert werden kann.<br />
Mittelfristiges Ziel (MZ):<br />
MZ20 1. Die Präsentation der städtischen Museen ist verbessert und modernisiert.<br />
MZ20 2. Die bauliche Sanierung des Morgnerhauses ist in Bauabschnitten durchgeführt.<br />
Jahresbezogene Produktziele (JZ):<br />
JZ2001. Die Öffnungszeiten und Eintrittsgelder in den Museen sind neu geregelt.<br />
JZ2002. Zum 100-jährigen Bestehen ist die Umgestaltung des Burghofmuseums abgeschlossen.<br />
B 131