was Sie wissen müssen
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Wie sich Unternehmen organisieren<br />
Arbeitsablaufdiagrammen bilden die Prozess-Strukturen ab,<br />
indem sie Reihenfolge und Zusammenhänge einzelner Arbeitsschritte<br />
/ Aufgaben in den verschiedenen Bereichen<br />
aufzeigen (z. B. Maschinenbelegungspläne, Datenflusspläne).<br />
Was enthalten Stellenbeschreibungen?<br />
Stellenbeschreibungen enthalten eine verbindliche Zusammenfassung<br />
aller wesentlichen Merkmale einer Stelle. Die<br />
folgenden Informationen sollten mindestens enthalten sein:<br />
� Stellenbezeichnung / Stellennummer,<br />
� Einordnung der Stelle in die Unternehmensorganisation,<br />
� Regelung der Stellvertretung,<br />
� Zielsetzung der Stelle,<br />
� Aufgaben, Kompetenzen und Pflichten des Stelleninhabers<br />
im Einzelnen,<br />
� sachlich-organisatorische Angaben (z. B. Verteiler, nächste<br />
Überprüfung).<br />
Was nicht auf dem Papier steht …<br />
Aufbau- und Ablauforganisation bilden die formelle Organisation<br />
der Unternehmung, mit der Beziehungen im Unternehmen<br />
bewusst gestaltet werden. Was davon zu Papier<br />
kommt, ist eine erwünschte Annäherung an die Wirklichkeit.<br />
Daneben entwickelt sich die auf menschliche Eigenheiten,<br />
Interessen, Zu- und Abneigungen, sozialen Status und andere<br />
Kriterien zurückgehende informelle Organisation. Dieses<br />
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