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Wie sich Unternehmen organisieren<br />

Arbeitsablaufdiagrammen bilden die Prozess-Strukturen ab,<br />

indem sie Reihenfolge und Zusammenhänge einzelner Arbeitsschritte<br />

/ Aufgaben in den verschiedenen Bereichen<br />

aufzeigen (z. B. Maschinenbelegungspläne, Datenflusspläne).<br />

Was enthalten Stellenbeschreibungen?<br />

Stellenbeschreibungen enthalten eine verbindliche Zusammenfassung<br />

aller wesentlichen Merkmale einer Stelle. Die<br />

folgenden Informationen sollten mindestens enthalten sein:<br />

� Stellenbezeichnung / Stellennummer,<br />

� Einordnung der Stelle in die Unternehmensorganisation,<br />

� Regelung der Stellvertretung,<br />

� Zielsetzung der Stelle,<br />

� Aufgaben, Kompetenzen und Pflichten des Stelleninhabers<br />

im Einzelnen,<br />

� sachlich-organisatorische Angaben (z. B. Verteiler, nächste<br />

Überprüfung).<br />

Was nicht auf dem Papier steht …<br />

Aufbau- und Ablauforganisation bilden die formelle Organisation<br />

der Unternehmung, mit der Beziehungen im Unternehmen<br />

bewusst gestaltet werden. Was davon zu Papier<br />

kommt, ist eine erwünschte Annäherung an die Wirklichkeit.<br />

Daneben entwickelt sich die auf menschliche Eigenheiten,<br />

Interessen, Zu- und Abneigungen, sozialen Status und andere<br />

Kriterien zurückgehende informelle Organisation. Dieses<br />

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