was Sie wissen müssen
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Was passiert im Controlling?<br />
tenrechnung alle sonstigen für das Betriebsgeschehen relevanten<br />
Erscheinungen aus.<br />
Beispiel<br />
Das können Informationen etwa aus dem Personalbereich sein, aber auch<br />
externe Zahlenwerte, etwa aus der Marktforschung.<br />
Was die Betriebsstatistik erarbeitet, steht den Entscheidungsträgern<br />
in Form von Graphiken, Tabellen, Zeitreihen<br />
oder Kennzahlen zur Verfügung. Mit diesem Instrumentarium<br />
können längerfristige Entwicklungen oder Beziehungen<br />
und Zusammenhänge zwischen betrieblichen Größen kenntlich<br />
gemacht werden. Wie die anderen Zweige des Rechnungswesens<br />
dient auch die Betriebsstatistik der unternehmerischen<br />
Kontrolle, Planung und Disposition.<br />
Was passiert im Controlling?<br />
Hinter dem Controlling vermuten viele eine Abteilung, die<br />
besonders viel Macht im Unternehmen hat – in ihr geht es<br />
scheinbar um nichts anderes als harte Zahlen und Kosten.<br />
Das ist natürlich nicht ganz falsch, doch ist Controlling im<br />
betriebswirtschaftlichen Sinn weitaus mehr.<br />
Der Begriff geht auf das englische Verb „to control“ zurück,<br />
das mit „überwachen“ und „kontrollieren“, aber auch mit<br />
„lenken“, „steuern“ und „planen“ übersetzt werden kann.<br />
Controlling ist in der Tat ein funktionsübergreifendes, koordinierendes<br />
Steuerungsinstrument, ein Konzept der Unternehmensführung,<br />
das das Management bei seinen unternehmerischen<br />
Entscheidungen unterstützt.<br />
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