Geschäftsbericht 2005 - Anzag

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Vorwort des Vorstandsvorsitzenden
Anpassung an den Markt
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
nachdem wir im Vorjahr einen deutlich verbesserten Abschluss
präsentieren konnten, mussten wir in diesem Jahr
eine stagnierende Geschäftsentwicklung hinnehmen. Dies ist
kein Wunder: Das Klima im Arzneimittelmarkt hat sich deutlich
verschlechtert – das im vergangenen Jahr in Kraft getretene
GKV-Modernisierungsgesetz entfaltet seine Wirkung. Seit
Anfang 2005 hat sich die Wettbewerbsintensität deutlich
verschärft. Dabei werden die mittel- und langfristigen Folgen
oftmals nicht in Erwägung gezogen. Insbesondere besteht
meines Erachtens die Gefahr, dass die Bedürfnisse des gemeinsamen
Kunden, des Patienten und Verbrauchers, zu wenig
Beachtung finden.
Der Kostendruck im Gesundheitswesen ist unverkennbar. Zwar standen im Bundestagswahlkampf
andere Themen im Mittelpunkt – mit der Ankündigung weiterer Sparmaßnahmen
lassen sich kaum Wahlen gewinnen. Doch andererseits hat sich die öffentliche
Diskussion um die Höhe der Arzneimittelausgaben in den letzten Monaten eher noch
verstärkt. Auch wenn zwischen dem erklärten Ziel der Politik, die Kosten im Gesundheitsbereich
zu senken, und den Erwartungen an die Unternehmen, gute Ergebnisse zu
erwirtschaften und attraktive Arbeitsplätze zu bieten, ein offensichtlicher Zielkonflikt
besteht: Die Einnahmenentwicklung der gesetzlichen Krankenkassen zwingt die Politik
zum Handeln.
Den Maßnahmen der Politik zur Kostensenkung steht der Aufbau weiterer Kapazitäten
durch bestehende und neue Marktteilnehmer entgegen – dies gilt sowohl für den
Pharmagroßhandel wie auch für den Bereich der Apotheken. Filial- und Versandapotheken
sowie so genannte Großhandelsdiscounter verändern das Marktgefüge.Verlangsamtes
Wachstum und zusätzliche Kapazitäten: Dies ist das typische Szenario für weiter wachsende
Wettbewerbsintensität. Die gestiegene Markttransparenz auf allen Ebenen heizt
den Wettbewerb zusätzlich an.
In den vergangenen Monaten hat die ANZAG Maßnahmen ergriffen, ihre Kapazitäten den
veränderten Marktbedingungen anzupassen. Es muss das Ziel sein, die Ertragslage unseres
Unternehmens auch unter zunehmend schwierigen Bedingungen zu stabilisieren.