Selbstorganisation M11b.pdf

Der Markterfolg hängt letztlich weniger von den Eigenschaften des zentralen Produktes (der
Hardware-Komponente des Systems), als vielmehr von der sachlichen, räumlichen und zeitlichen
Verfügbarkeit komplementärer Güter- und/oder Dienstleistungen (der Software-
Komponente des Systems) ab 233 . Obwohl dieses Hardware-Software-Paradigma insbesondere
bei Transport-, Informations- und Kommunikationstechnologien prägend ist, kommt es wohl
im Prinzip bei allen Investitions- und dauerhaften Konsumgütern zum Tragen." 234 Der Innovationserfolg
hängt bei ihnen oftmals nachhaltig davon ab, wie schnell es den Anbietern gelingt,
einen hinreichend großen Käuferkreis zu finden, da sich selbst verstärkende Mechanismen
(also positive Rückkoppelungen) beim Diffusionsprozess eine entscheidende Rolle spielen.
Solche Mechanismen können verschiedene Ursachen haben, die man als direkte und indirekte
Anwenderexternalitäten bezeichnen kann 235 :
Indirekte Anwenderexternalitäten entstehen, wenn
statische Skalenerträge (hoher Fixkostenaufwand für F&E, konstante oder variable Stückkosten
in der Produktion) 236 und/oder
dynamische Skalenerträge (Lerneffekte: bei Vorherrschen einer Innovation wird selbige
vermehrt Objekt des Lernens und der Verbesserung) in Form von Preissenkungen, bzw.
Qualitätssteigerungen bei konstantem Preis an die Verbraucher weitergegeben werden.
Direkte Anwenderexternalitäten, die auch als Koordinationseffekte (Vorteile dadurch, dass die
anderen Agenten das gleiche Produkt kaufen) bezeichnet werden, resultieren
(iii) bei Kommunikationssystemen aus dem direkten Wert des Gutes Kommunikation (der
Nutzen steigt direkt mit der Anwenderzahl) 237 und/oder aus der
(iv) nachfrageseitig bedingten Ausgestaltung der Komplementärmärkte (eine Zunahme der
Anwenderzahl führt zu einem sachlich und räumlich vielfältigerem Angebot der Software-
Komponenten) 238 . Außerdem spielen (v) Erwartungen bezüglich der weiteren Entwicklung
des Marktanteils (bei Vorherrschen einer Innovation glaubt man an eine weitere Vorherrschaft
desselben) als auch bezüglich der weiteren Entwicklung der Produkteigenschaften
eine Rolle 239 .
zwischen benzin- und wasserkraftgetriebene Fahrzeugen, zwischen gas- und wassergekühlten Kernreaktoren, usw.; Vgl. hierzu und zu weiteren
Beispielen Arthur (1988a; 1988b;1989), Katz (1985, 1986)
233 So ist der Misserfolg des Wasserkraftantriebs bei Fahrzeugen auch damit zu erklären, dass die Wasserreservoirs entlang der Straßen, sozusagen
die Tankstellen, von Amts wegen verboten wurden. Dieses Defizit auf dem Komplementärmarkt, im Zusammenhang mit "a series of trivial
circumstances .pushed several key developers intro petrol... .and by 1920 had acted to shut steam out"; Arthur (1989, S.127)
234 Vgl. Woekener (1992b, S.1)
235
Vgl. Woekener (1992b, S.2)
236
Solche treten z.B. bei der Softwareentwicklung in hohem Maße auf. Die Entwicklung derselben ist ob der Komplexität der Programme sehr
kostenintensiv, die Vervielfältigung eines einmal entwickelten Programms jedoch macht nur noch einen Bruchteil der Kosten aus.
237
Beispiele hierfür sind Faxgeräte, Videokonferenzen, Mobiltelefone, Btx, u.ä.
238
Solche Komplementärgütermärkte spielen insbesondere bei der Unterhaltungselektronik eine große Rolle, wie z.B. beim Aufkommen der CD
eindrucksvoll zu beobachten war, welches zu einem synchronen Wegbrechen des Komplementärgütermarktes für Analog-Schallplatten führte.
Gleiches gilt für den Software-Markt, aus eben dem ja der Ausdruck der 'Softwarekomponente' abgeleitet wurde. Aber auch nicht so offensichtliche
Komplementärgütermärkte, wie z.B. das Service-Netz von Autofirmen, sind, z.B. beim Kaufeines Autos dieser Firmen, oftmals wichtige
Faktoren bei der Entscheidungsfindung.
239
Erwartungen repräsentieren eine psychologische Komponente, die im folgenden stochastisch-deterministischenModell nicht explizit antizipiert
wird (werden kann). Hingegen findet sie in der kritischen Masse dadurch Ausdruck, dass die Erwartungssicherheit zu einem kollektiven Senken
der individuellen Schwellenwerte führt[siehe Kritisch-Massen-Modelle').
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