Selbstorganisation M11b.pdf

Somit steht der potentielle Nutzer sowohl einem netzwerkspezifischen Informationsproblem
als auch einem produktspezifischen Informationsproblem gegenüber; er muss also praktisch
immer unter Unsicherheit entscheiden, bzw. seine Entscheidung immer mit Blick auf jene der
anderen treffen 240 . Bei nicht zu geringer Komplexität des Gutes ist die Diffusion von Innovationen
also immer, im Falle von Netzwerkexternalitäten aber ganz besonders, auch ein sozialer
Prozess.
Ein Paradebeispiel ist der Kampf zwischen den Videosystemen VHS und Betamax, bei dem
eine leichte Führung des einen Systems zu einer Verbesserung der Wettbewerbsposition und
damit zu einem weiteren Steigen des Marktanteils führte. Aus synergetischer Sicht führte eine
kleine Fluktuation bei anfangs prinzipiell gleichen Marktanteilen dazu, dass ein System, nämlich
VHS (obwohl graduell qualitativ schlechter als Betamax) aufgrund ausreichend starker
Rückkoppelungen schließlich annähernd 100% Marktanteil hatte, während das andere völlig
vom Markt verschwand 241 . Dieser typische Fall weist wie alle Diffusionsprozesse konkurrierender
Innovationen, bei denen überproportional wachsende Konformitätskräfte entstehen
und so die eine oder andere Innovation letztendlich den gesamten entstehenden Markt für
sich beansprucht, vier Eigenschaften auf 242 :
MULTIPLE GLEICHGEWICHTE- mindestens zwei letztendlich erreichte Marktanteils-
Lösungen sind möglich. Das Ergebnis ist weder eindeutig noch vorhersehbar.
MÖGLICHE INEFFIZIENZ- obwohl die eine Innovation der konkurrierenden technisch (
bezogen auf das Preis-Qualitätsverhältnis und/oder auf die Weiterentwicklung) überlegen
ist, kann sie, wenn sie im Anfangsstadium des Diffusionsprozesses Pech oder einen
schlechten Marketing-Chef hat, ins Hintertreffen geraten; die sich durchsetzende Innovation
ist nicht wohlfahrtsmaximal 243 .
LOCK-IN- wenn erst einmal eine stabile Lösung, z.B. in Form einer eindeutigen Beherrschung
des Marktes durch VHS, erreicht worden ist, ist es für den Verlierer schwer, die
vom dominanten System gewonnenen Vorteile auszugleichen, und wieder in den Markt
zurückzukehren 244 .
240
Abstrakt ausgedrückt gesellen sich zu den horizontalen Informationsdefiziten bezüglich dem gegenwärtigem Stand der Dinge auch noch vertikale
Informationsdefizite bezüglich dem zukünftigem Stand der Dinge.
241
Vgl. Arthur (1988a, S.10); dieses Beispiel wurde auch von Katz (1986, S.823ff) aufgegriffen.
242
Schon hier wird die Art der Analogiefindung zu synergetischen Prozessen deutlich. Bei einer anfänglich symmetrischen Anfangsverteilung
werden durch Fluktuationen sich selbstverstärkende Prozesse in Gang gesetzt und die Symmetrie wird gebrochen , eine 'Ordnung durch Fluktuation'
entsteht. Oftmals sind die positiven Rückkoppelungen so stark, dass der (die) Konkurrenten) mit der Zeit völlig aus dem Markt gedrängt
werden und die, mehr und mehr 'selektive Vorteile' gewinnende Technologie schließlich die gesamte entstehende Nische' (sprich: den
gesamten Markt) allein besetzt. In Anknüpfung an obige Betrachtung der Diffusion von Innovationen als sozialen Prozess heißt das, dass die
Konformitätskraft immer weiter steigt, während Antikonformitätskräfte aufgrund ökonomischer und sozialer Zwänge völlig verschwinden: Ein
oder mehrere Randgleichgewichte bilden dann den Attraktor, auf den die Entwicklung konvergiert.
243
So soll der 'Verlierer' im Kampf der Videosysteme, Betamax, dem 'Gewinner' ,VHS .technisch überlegen sein. Gleiches gilt für den 'Verlierer' im
Kampf der Nuklearreaktorentechnologien, nämlich den gasgekühlten Reaktor. Obwohl eigentlich technologisch unterlegen, haben sich mit
leichtem Wasser gekühlte Reaktoren durchgesetzt. Dies lag in diesem speziellen Fall daran, dass die Entwicklung letzterer anfangs in den 50er
Jahren, da ihre Konstruktion kompakter war und sie so in atomgetriebene U-Boote 'passten', von der US-Navy gefördert wurde. Die so entstandenen
Lerneffekt und Konstruktionserfahrungen führten dazu, dass sie einen uneinholbaren Vorsprung am Markt gewannen, der dazu führte,
dass heutzutage praktisch 100% aller US-Atomkraftwerke mit leichtem Wasser gekühlt werden; Vgl. Arthur (1989, S.126).
244
Das solche Lock-In's nicht nur durch die, durch das dominante System gewonnenen, ökonomischen Vorteile verursacht sind, sondern oftmals
auch ihre Entsprechung im mentalen Bereich haben, darauf weist ein Lock-In hin, der sich auf ein Gut bezieht, das nun nicht gerade Systemcharakter
hat, nämlich Cola. Obwohl Pepsi, wenigstens beim privaten Einkauf, räumlich und zeitlich genauso verfügbar ist wie Coca-Cola,
außerdem billiger ist und eine von vielen als ansprechender empfundene Werbung macht, gelingt es ihr seit Jahren nicht, einen entscheidenden
Schritt aus ihrem Nischendasein zu tun. Ein anderes Beispiel ist das Tastaturschema 'QWERTY . Interessanterweise stellte die Durchsetzung
desselben in der Vergangenheit einen von mehreren möglichen relativ effizienten Lock-In's dar, da durch seine Anordnung die Gefahr einer
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