Selbstorganisation M11b.pdf
Selbstorganisation M11b.pdf
Selbstorganisation M11b.pdf
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
So wird es angebracht sein, die Subgruppen über eine spezifische Wirkungsbeziehung zu<br />
definieren, z.B. gemäß struktureller Äquivalenz. Solche Subgruppen können unterschiedliche<br />
Kritische-Massen-Punkte haben, d.h. die kritische Masse kann für eine Subgruppe<br />
schon erreicht sein bevor andere Subgruppen bzw. das ganze System seine kritische<br />
Masse erreicht 297 . Die so als Mitglied einer bestimmten Subgruppe aufgrund von Ansteckungseffekten<br />
(chain-reactions, die durch einen gegenüber dem Durchschnitt in der Gesamtbevölkerung<br />
erhöhtem Aussetzungsgrad verursacht sind) und/oder dem Erreichen<br />
einer gruppenspezifischen kritischen Masse (die zu einer Senkung der Schwellenwerte<br />
innerhalb der Subgruppen-mitglieder führt) zur Adoption gezwungenen Individuen werden<br />
dann als Mitglied anderer Subgruppen dort den Ausgesetztheitsgrad der Mitglieder erhöhen<br />
und u.U. dadurch auch dort zu einem Erreichen einer für diese Gruppe spezifischen<br />
Kritischen-Masse führen, usw. 298 .<br />
Dieser unendlich verschachtelte Prozess, der ausgehend von heterogen verteilten<br />
Schwellenwerten und Ausgesetztheitsgraden zu einer asymmetrischen Entwicklung selbiger<br />
in der Zeit führt, kann in einem Überwinden der globalen kritischen Masse enden: Die<br />
Innovation erhält globale soziale Akzeptanz und geht von einer novelty in eine necessarity<br />
über 299 , wodurch kollektiv die Schwellenwerte gesenkt werden 300 . Hierdurch wird der Diffusionsprozess<br />
oftmals bis zur Sättigung getrieben (annähernd 100% Adopter).<br />
Eine Implikation dieser dynamischen Mikro-Makro-Hypothese ist, dass die Sättigung vor<br />
Erreichen der globalen kritischen Masse vermieden werden kann, während sie nach Erreichen<br />
der kritischen Masse fast nicht mehr zu verhindern ist 301 -aber damit gilt auch umgekehrt,<br />
dass durch Anfangswerte unterhalb der kritischen Masse Prozesse in Gang gesetzt<br />
werden können, die zu einem Erreichen derselben führen. Somit kann zwischen<br />
seed-value und kritischer Masse unterschieden werden.<br />
In einem Modell kann die ganze Komplexität der ablaufenden Prozesse nicht antizipiert<br />
297 So demonstrierte D. Allen (1988, S.262f), dass die kritische Masse für bestimmte Videotextservice von Minitel schon erreicht wurde, bevor<br />
dies auch bei anderen bzw. dem ganzen System der Fall war.<br />
298 Diese wechselseitige Beeinflussung, die dem Individuum die für selbstorganisatorische Prozesse typische Doppelrolle als 'Reizaddressat<br />
und 'Öffentlichkeit' zuweist wurde von D. Allen (1988, S.260) bezogen auf die Verbreitung von Minitel folgendermaßen beschrieben: "It<br />
seems likely that individuals base their choice on what they expect the others to decide. Thus, the individual's effort to decide hinges upon<br />
'watching the group'- the other members in the Community of actual/potential subscribers- to discern what the group choice may be. ..The<br />
outcome for the group then turns literally upon everybody, watching while being watched."<br />
299 D. Allen (1988), der sich mit der Verbreitung der Innovation 'Videotext', bzw. Minitel beschäftigte schreibt hierzu: "The new network<br />
begins as an innovation and a curiosity, but if in time it does succeed, it is transformed and becomes a necessity, entrenched in the habits<br />
of the subscribing group, The incremental steps (*der Diffusion und damit der Erwartungen bezüglich des Erfolges der Innovation (Anmerkung<br />
des Autors)) can lead, in other words, to a larger shift in outlook that considers as necessary what was earlier viewed as novelty.<br />
Thus what begins as an attempt at a new network (such as videotext) may become a new orthodoxy in Communications... .The shift from<br />
novelty to necessity- the larger-scale discontinuity in expectations- creates, in other words, a sense of new value"; Ebenda (S.262)<br />
300 Anknüpfend an obiges Beispiel von an der Ampel stehenden Menschen, kann der Effekt des Überwindens einer 'regionalen' kritischen<br />
Masse und der so implizierten Übergang einer Handlungsweise von einer novelty zu einer necessarity zwar nicht sehr präzise, dafür aber<br />
sehr plastisch deutlich gemacht werden. Wenn zwei Omis, fünf Kegelbrüder, sowie 10 weitere voneinander unabhängige Personen in<br />
Freiburg vor einer roten Ampel stehen, so werden die Kegelbrüder ihr Verhalten voneinander abhängig machen und wenn drei von ihnen<br />
gehen, wird der 'Ausgesetztsseinsgrad' für die zwei Verbleibenden wahrscheinlich so hoch, dass sie auch gehen. Die 10 Anderen werden,<br />
wenn über die weak-ties, die sie untereinander und mit den fünf Gehenden verbinden, ausreichend starke Impulse auf sie auswirken, unter<br />
Umständen in einer Kettenreaktion auch zum Gehen 'gezwungen' werden. Die Omis aber werden auf kernen Fall gehen, da ihre Schwellenwerte<br />
viel zu hoch sind: Die 'regionale' kritische Masse ist in Freiburg noch nicht überwunden. In Hamburg hingegen hat der Übergang<br />
des Bei-Rot-über-die-Ampel-Gehens' von einer novelty zu einer necessarity schon längst stattgefunden, und nach eigener Beobachtung<br />
ist es selbst für ältere Damen der Normalfall, unabhängig von dem, was die anderen machen, die Straße bei Rot zu überqueren<br />
301 Vgl. Valente(1991, S.59)<br />
Seite 76