Geschäftsbericht 2010 - Knorr-Bremse AG.

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30 Engagement und Nachhaltigkeit Erfolgreich zu sein, bedeutet gerade im Zeitalter der Globalisierung und des Klimawandels, stets vorausschauend und umfassend zu planen, zu wirtschaften und zu gestalten. Dabei Verantwortung für die Auswirkungen des eigenen Handelns auf Menschen, Umwelt und Gesellschaft zu übernehmen und konsequent zu optimieren, ist in der modernen Unternehmensführung zu einer neuen Handlungsmaxime geworden. Im Jahr 2010 wurden Projekte zur weiteren Optimierung der Nachhaltigkeitsleistung von Knorr-Bremse initiiert. So trat Knorr-Bremse dem United Nations Global Compact bei und bekennt sich damit nicht nur zu den zehn weltweit anerkannten Grundwerten in den Bereichen Umweltschutz, Arbeitsnormen, Menschenrechte und Anti-Korruption, sondern verpflichtet sich auch, diese in der Unternehmenspraxis umzusetzen und zu fördern. Irrawaddy-Delta in Burma. 2010 unterstützte der Verein auch mehrere Soforthilfemaßnahmen nach Naturkatastrophen wie dem Erdbeben auf Haiti, den Überschwemmungen in Pakistan und Tschechien sowie der Giftschlammkatastrophe in Ungarn. Knorr-Bremse Global Care e. V. wurde anlässlich der Tsunami-Katastrophe vom 26. Dezember 2004 gegründet, um den Flutopfern unbürokratisch, effektiv und nachhaltig zu helfen. Mittlerweile sind 69 Hilfsprojekte auf vier Kontinenten in insgesamt 31 Ländern realisiert worden. Die Projekte werden ehrenamtlich und mit großem Engagement von Knorr-Bremse Mitarbeitern betreut. Mit der Hilfe von Global Care und einer Spendensumme von insgesamt 5,3 Mio. EUR wurden bis Jahresende 2010 rund 200.000 Menschen erreicht. Im Mittelpunkt stand 2010 die Verabschiedung der Knorr- Bremse „Corporate Social Responsibility“ (CSR)-Strategie, mit der unternehmerische Verantwortung und Nachhaltigkeit in der Unternehmensstrategie, im Managementsystem und in den Unternehmensprozessen verankert wurden. Zusammen mit den Unternehmenswerten von Knorr-Bremse und der UITP-Charta für eine nachhaltige Entwicklung bilden die zehn Prinzipien des Global Compact die Grundlage für alle Aktivitäten und das Engagement in diesem Bereich. Mit der neuen CSR-Strategie entspricht Knorr-Bremse auch den Bedürfnissen der Kunden, die verstärkt den Nachweis über die Einhaltung und das Management ökologischer und sozialer Standards fordern. Knorr-Bremse unterstützte 2010 wie in den Vorjahren den seit Anfang 2005 bestehenden gemeinnützigen Verein Knorr-Bremse Global Care e. V. und förderte dessen Aktivitäten im Berichtsjahr mit 1.000.000 EUR. Der Schwerpunkt des Vereins lag auch im Jahr 2010 auf der Durchführung langfristiger Projekte, wie dem Aufbau einer dauerhaften Krankenstation im vom Zyklon Nargis 2008 verwüsteten
LaGEund EntWICKLunG 31 Nachtragsbericht Nach Abschluss des Geschäftsjahrs 2010 hat die Knorr- Bremse Nordic Rail Services AB, Lund/Schweden, den schwedischen Spezialisten im Türen-Nachmarktgeschäft Kalmar Tågkompetens AB, Kalmar/Schweden, mit Wirkung zum 1. Januar 2011 übernommen und stärkt somit sein Portfolio auf dem nordeuropäischen Markt. Des Weiteren trat mit Wirkung zum 1. Januar 2011 die Organisation der Knorr-Bremse IT-Services GmbH, München/ Deutschland, in Kraft. Die IT-Bereiche der Knorr-Bremse AG, München/Deutschland, Knorr-Bremse Systeme für Nutzfahrzeuge GmbH, München/Deutschland, und der Knorr- Bremse Systeme für Schienenfahrzeuge GmbH, München/ Deutschland, wurden unter dem Dach der Knorr-Bremse IT-Services GmbH vereinigt. Mit Wirkung zum 19. Januar 2011 haben die Knorr-Bremse Asia Pacific (Holding) Ltd., Hongkong/China, und der chinesische Hersteller Chongqing CAFF Automotive Braking & Steering Systems Co. Ltd., Chongqing/China, das Joint Venture Knorr-Bremse CAFF Systems for Commercial Vehicles Chongqing Ltd., Chongqing/China, gegründet. Knorr-Bremse ist an dem Gemeinschaftsunternehmen mit 66 % beteiligt, der Partner aus China mit 34 %. Das Joint Venture produziert Bremskomponenten aus den Bereichen Luftaufbereitung und Bremssteuerung sowie Komponenten für die Getriebe- und Kupplungssteuerung.
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