Daimler-Benz Geschäftsbericht 1994

Personal
Im Daimler-Benz-Konzern hat sich zum Jahresende 1994 der Belegschaftsstand
um 10% auf 330.551 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verringert.
Maßgeblich dafür waren die auch im Berichtsjahr durchgeführten Strukturmaßnahmen.
Unabhängig von der personalpolitisch schwierigen Situation
blieben die Weiterbildung unseres Mitarbeiterstammes sowie die Sicherung
eines qualifizierten Nachwuchses die vordringlichen Aufgaben unserer
Personalarbeit.
Fit für den globalen Wettbewerb
Die strategische Neuausrichtung der
Geschäftsfelder des Daimler-Benz-Konzerns
prägte 1994 auch die Arbeit der
Personalbereiche, deren Aufgabe vor
allem darin bestand, die notwendigen
Veränderungsprozesse zu begleiten und
mitzugestalten.
Ein besonderes Schwergewicht lag
dabei auf der weiteren Dezentralisierung
der unternehmerischen Verantwortung.
Erfahrungen mit kleineren "Business
units", die in der AEG Daimler-Benz Industrie
und der Daimler-Benz Aerospace
schon in den vergangenen Jahren gewonnen
wurden, konnten wir an andere
Geschäftsbereiche weitergeben. Um
schneller und direkter in den Märkten
handeln zu können, wurden darüber
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
nach Bereichen
(am Jahresende)
48 Personal
hinaus Abläufe optimiert und durch die
Formulierung von Qualitätszielen neue
Herausforderungen gesetzt. Eine nachhaltige
Effizienzsteigerung konnten wir
damit auch in den Verwaltungsbereichen
erzielen.
Die Notwendigkeit, international
marktnäher zu arbeiten und vor allem
auch zu produzieren, wird die Personalarbeit
in Zukunft ebenso prägen wie
weitere Veränderungen in den Unternehmensstrukturen.
Beschäftigungslage
Im Daimler-Benz-Konzern waren zum
Jahresende 330.551 (i. V. 366.736)
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt,
davon 251.254 (i. V. 284.576)
in Deutschland.
Wie schon im Vorjahr konnte der
Personalabbau in den deutschen Gesellschaften
weitgehend, und zwar zu 95%,
durch Vorruhestandsmaßnahmen, Aufhebungsverträge
oder Outplacements
realisiert werden. Betriebsbedingte Kündigungen
wurden nur in Ausnahmefällen
ausgesprochen. Insgesamt sind die
eingeleiteten Strukturmaßnahmen noch
nicht abgeschlossen. Daher werden
auch 1995 Personalanpassungen erforderlich
sein.
Bei Mercedes-Benz waren Ende
1994 insgesamt 197.568 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter tätig, davon
148.194 in Deutschland. Kurzarbeit
mußte nur noch in Teilen des Geschäftsbereichs
Nutzfahrzeuge durchgeführt
werden. Im Pkw-Bereich konnte wegen
der stark gestiegenen Nachfrage ab
Jahresmitte wieder eine begrenzte Zahl
von befristeten Arbeitsverträgen
abgeschlossen werden.
Die AEG Daimler-Benz Industrie
hatte Ende 1994 insgesamt 44.769
Beschäftigte, davon 31.828 in Deutschland.
In mehreren Bereichen mußte
weiterhin kurzgearbeitet werden. Vor
allem das Geschäftsfeld Bahnsysteme
befand sich 1994 in einer schwierigen
Beschäftigungssituation. Der Geschäftsbereich
Hausgeräte mit 9.800 Arbeitnehmern
ging zum 30. September auf
das schwedische Unternehmen Elektrolux
über.
Die Daimler-Benz Aerospace beschäftigte
Ende 1994 insgesamt 75.581
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, davon
60.082 in Deutschland. Die anhaltend
schlechte Auftragslage in den Bereichen
Luft- und Raumfahrt sowie in der Verteidigungstechnik
erforderte weitreichende
Einschnitte in die Unternehmens- und
Beschäftigungsstruktur. Dabei konnten
wir auch hier die Kapazitäten weitgehend
über Nichtersatz der Fluktuation,
Frühpensionierungen, Aufhebungsverträge
sowie Kurzarbeit anpassen. Wo
diese Möglichkeiten nicht ausreichten,
mußten betriebsbedingte Kündigungen
ausgesprochen werden. Das gesamte
Maßnahmenpaket war Gegenstand
eines Interessenausgleichs/Sozialplans
vom Juni 1994, zu dem auch das zum
1. Januar 1995 in eine Gesellschaft des
Landes Niedersachsen übergegangene
Werk Lemwerder gehörte.
Ziel unserer internationalen Nachwuchspolitik
ist es, eine zukünftige
Generation von Führungskräften
aufzubauen, die weltweite Mobilität
und Offenheit sowie Erfahrungen aus
unterschiedlichen Kulturräumen mitbringen.
Mitglieder der Internationalen
Nachwuchsgruppe werden über ein
bis zwei Jahre in mehrmonatigen
Projekteinsätzen in verschiedenen
In- und Auslandsbereichen des Unternehmens
auf verantwortungsvolle
Aufgaben vorbereitet.