Daimler-Benz Geschäftsbericht 1994

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Das Unternehmen in der Gesellschaft
Auch in unserer Öffentlichkeitsarbeit waren die Aktivitäten im Geschäftsjahr
1994 darauf gerichtet, die Globalisierung des Konzerns durch geeignete
Maßnahmen kommunikativ zu unterstützen und voranzutreiben. Ein
Schwerpunkt dabei war die Einrichtung weiterer Konzernrepräsentanzen
und -verbindungssteilen weltweit. Unser soziales Engagement haben wir
durch die Vergabe von Stipendien an chinesische Studenten erweitert.
Ausbau des weltweiten
Public-Affairs-Netzwerkes
Der 1989 begonnene Aufbau von
Konzernrepräsentanzen und -verbindungssteilen
wurde 1994 fortgesetzt.
Das Netzwerk umfaßt nun alle strategisch
bedeutenden Regionen. Wir verfügen
über Repräsentanzen in den wichtigen
europäischen Städten Berlin, Bonn
und Brüssel ebenso wie in Washington,
Moskau, Peking, Mexiko-City, Tokio und
Jerusalem; Konzernverbindungsstellen
befinden sich in London, Paris, Singapur,
Hongkong, Kairo, Säo Paulo, Mulgrave
und Pretoria. Diese Konzernrepräsentanzen
und -Verbindungsstellen nehmen
Aufgaben wahr, die sowohl für die interne
und externe Kommunikation als auch
für die Markterschließung von großer
Bedeutung sind. Sie unterstützen unsere
operativ tätigen Bereiche durch politische
Begleitung bei der Geschäftsanbahnung,
insbesondere in den sich
entwickelnden Märkten in Ostasien,
Mexiko/Nafta und im Nahen Osten. Wir
haben damit ein wichtiges Frühwarnsystem
für Veränderungen der politischen
und sozioökonomischen Rahmenbedingungen.
Nicht zuletzt wird dafür
Das Unternehmen in der Gesellschaft
gesorgt, daß unsere in den jeweiligen
Regionen tätigen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter über die Grenzen ihres
Tätigkeitsbereichs hinweg in das Unternehmensgeschehen
eingebunden sind.
Internationale Präsenz verstärkt
Mit Konzernpräsentationen und
Informationstagen sowie der verstärkten
Teilnahme an Messen und Ausstellungen
im asiatisch-pazifischen Raum und in
der Nafta wurden - ebenso wie in Europa
- regionale Schwerpunkte in der Darstellung
des Leistungsspektrums unseres
Unternehmens gesetzt. Beispiele
sind die Konzernausstellungen zu Verkehrs-
und Umwelttechnologie in Hanoi
und Ho-Chi-Minh-City, die Waste-Tec in
Tokio und die Technogerma in Mexiko.
Außerdem haben wir die Presse- und
Medienpräsenz in wichtigen Regionen
ausgebaut.
Verstärkung und Konzentration der
internationalen Jugendförderung
Die Förderengagements unseres
Unternehmens sind auf langfristige, auf
Kontinuität bedachte Zusammenarbeit
mit internationalen Institutionen angelegt.
Vor allem in den Regionen, die für
unser Unternehmen zunehmende Bedeutung
haben, ist es wichtig, daß der
Technologiekonzern Daimler-Benz nicht
nur aufgrund des Technologie- und Qualitätsstandards
seiner Produkte, sondern
auch wegen seines sozialen Engagements
und seiner Dialogbereitschaft
Ansehen und Sympathie genießt. Wir
wollen in den Ländern, in denen wir geschäftlich
tätig sind, ein verantwortungsvoller
Corporate Citizen sein und
die damit verbundenen Pflichten wahrnehmen.
Unser Programm Award of Excellence,
das tausende von High-Schools
und über 200.000 junge Menschen einbezieht,
ermöglicht seit 1991 regelmäßig
ausgewählten Schülerinnen und Schülern
aus den USA und Kanada einen
mehrwöchigen Deutschlandaufenthalt.
Im Jahr 1994 haben wir ein Daimler-Benz
Stipendienprogramm für Studenten der
Beida-Universität, der größten und ältesten
der renommierten Hochschulen in
Peking, eingerichtet. Dabei verleihen wir
Stipendien nicht nur an Studenten mit
herausragenden Leistungen, sondern
unterstützen zusätzlich Studenten aus
Familien mit geringem Einkommen durch
Unterhaltszahlungen während der
gesamten vierjährigen Studiendauer.
Engagement und Dialogbereitschaft
erfordert aber auch die Bereitschaft, im
In- und Ausland zu aktuellen gesellschaftspolitischen
Themen Stellung zu
beziehen. So haben wir in Zusammenarbeit
mit politischen, sozialen und
wissenschaftlichen Institutionen die
Themen Fremdenfeindlichkeit und
Gewalttätigkeit aufgegriffen. In dem
Modellprojekt "Jugend gegen Gewalt"
arbeiten wir daran mit, konkrete
Lösungsansätze zu entwickeln.
Unter dem Motto "Daimler-Benz
AZUBI-POWER - Wir bewegen was"
nahmen im Jahr 1994 rund 400
Auszubildende des Daimler-Benz-
Konzerns aus Norddeutschland teil.
Die Ergebnisse ihrer Projektarbeit zu
Themen wie Ökonomie, Technologie,
Ökologie und Gesellschaftspolitik
boten die Azubi-Teams in Form von
Shows und Sketchen dar.