Daimler-Benz Geschäftsbericht 1994

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Personal Im Daimler-Benz-Konzern hat sich zum Jahresende 1994 der Belegschaftsstand um 10% auf 330.551 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verringert. Maßgeblich dafür waren die auch im Berichtsjahr durchgeführten Strukturmaßnahmen. Unabhängig von der personalpolitisch schwierigen Situation blieben die Weiterbildung unseres Mitarbeiterstammes sowie die Sicherung eines qualifizierten Nachwuchses die vordringlichen Aufgaben unserer Personalarbeit. Fit für den globalen Wettbewerb Die strategische Neuausrichtung der Geschäftsfelder des Daimler-Benz-Konzerns prägte 1994 auch die Arbeit der Personalbereiche, deren Aufgabe vor allem darin bestand, die notwendigen Veränderungsprozesse zu begleiten und mitzugestalten. Ein besonderes Schwergewicht lag dabei auf der weiteren Dezentralisierung der unternehmerischen Verantwortung. Erfahrungen mit kleineren "Business units", die in der AEG Daimler-Benz Industrie und der Daimler-Benz Aerospace schon in den vergangenen Jahren gewonnen wurden, konnten wir an andere Geschäftsbereiche weitergeben. Um schneller und direkter in den Märkten handeln zu können, wurden darüber Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach Bereichen (am Jahresende) 48 Personal hinaus Abläufe optimiert und durch die Formulierung von Qualitätszielen neue Herausforderungen gesetzt. Eine nachhaltige Effizienzsteigerung konnten wir damit auch in den Verwaltungsbereichen erzielen. Die Notwendigkeit, international marktnäher zu arbeiten und vor allem auch zu produzieren, wird die Personalarbeit in Zukunft ebenso prägen wie weitere Veränderungen in den Unternehmensstrukturen. Beschäftigungslage Im Daimler-Benz-Konzern waren zum Jahresende 330.551 (i. V. 366.736) Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt, davon 251.254 (i. V. 284.576) in Deutschland. Wie schon im Vorjahr konnte der Personalabbau in den deutschen Gesellschaften weitgehend, und zwar zu 95%, durch Vorruhestandsmaßnahmen, Aufhebungsverträge oder Outplacements realisiert werden. Betriebsbedingte Kündigungen wurden nur in Ausnahmefällen ausgesprochen. Insgesamt sind die eingeleiteten Strukturmaßnahmen noch nicht abgeschlossen. Daher werden auch 1995 Personalanpassungen erforderlich sein. Bei Mercedes-Benz waren Ende 1994 insgesamt 197.568 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter tätig, davon 148.194 in Deutschland. Kurzarbeit mußte nur noch in Teilen des Geschäftsbereichs Nutzfahrzeuge durchgeführt werden. Im Pkw-Bereich konnte wegen der stark gestiegenen Nachfrage ab Jahresmitte wieder eine begrenzte Zahl von befristeten Arbeitsverträgen abgeschlossen werden. Die AEG Daimler-Benz Industrie hatte Ende 1994 insgesamt 44.769 Beschäftigte, davon 31.828 in Deutschland. In mehreren Bereichen mußte weiterhin kurzgearbeitet werden. Vor allem das Geschäftsfeld Bahnsysteme befand sich 1994 in einer schwierigen Beschäftigungssituation. Der Geschäftsbereich Hausgeräte mit 9.800 Arbeitnehmern ging zum 30. September auf das schwedische Unternehmen Elektrolux über. Die Daimler-Benz Aerospace beschäftigte Ende 1994 insgesamt 75.581 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, davon 60.082 in Deutschland. Die anhaltend schlechte Auftragslage in den Bereichen Luft- und Raumfahrt sowie in der Verteidigungstechnik erforderte weitreichende Einschnitte in die Unternehmens- und Beschäftigungsstruktur. Dabei konnten wir auch hier die Kapazitäten weitgehend über Nichtersatz der Fluktuation, Frühpensionierungen, Aufhebungsverträge sowie Kurzarbeit anpassen. Wo diese Möglichkeiten nicht ausreichten, mußten betriebsbedingte Kündigungen ausgesprochen werden. Das gesamte Maßnahmenpaket war Gegenstand eines Interessenausgleichs/Sozialplans vom Juni 1994, zu dem auch das zum 1. Januar 1995 in eine Gesellschaft des Landes Niedersachsen übergegangene Werk Lemwerder gehörte. Ziel unserer internationalen Nachwuchspolitik ist es, eine zukünftige Generation von Führungskräften aufzubauen, die weltweite Mobilität und Offenheit sowie Erfahrungen aus unterschiedlichen Kulturräumen mitbringen. Mitglieder der Internationalen Nachwuchsgruppe werden über ein bis zwei Jahre in mehrmonatigen Projekteinsätzen in verschiedenen In- und Auslandsbereichen des Unternehmens auf verantwortungsvolle Aufgaben vorbereitet.
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