Stefan Karasek - Arbeitskreis Quartiersforschung

Arbeitskreise oder andere Beteiligungen (I4_m50-59: 418-420). Auch die informellen
Kontakte einer Grätzelmanagerin zu den türkischen Geschäftsleuten konnten für weitere
Beteiligungen oder die Vernetzung mit anderen Unternehmern nicht vertieft werden.
Für die Herausgabe des „Grätzl-Blattls“ wurden über die übliche redaktionelle Arbeit hinaus
immer wieder Mitarbeiter für weitere Aufgaben eingebunden. Freiwillige halfen dort mit, wo
gerade jemand gebraucht wurde. Durch die Verbindung des „Grätzl-Blattls“ mit den
Arbeitskreisen Kultur und Gesellschaft und Aktive Frauen konnten jeweils rasch entsprechende
Personen aus dem Stadtteil gefunden werden.
5.2.5. Vernetzung der Dienstleister
Einmal jährlich fand ein Vernetzungstreffen(Vernetzungsfrühstück) der Dienstleister des
öffentlichen Raumes im Grätzel im Haus des Jugendtreffs J.at statt. Dieses Treffen wurde
gemeinsam vom Bezirksvorsteher, dem Grätzelmanagement und dem Bürgerdienst initiiert.
Bei der Veranstaltung 2005 44 waren 35 Personen zu Besuch, darunter die Straßenreiniger der
Magistratsabteilung 48, die Grünraumbetreuerinnen, der Grätzelpolizist, der Bürgerdienst und
Postbeamte sowie Schulwarte und Marktamtsleiter als auch Mitarbeiter vom
Beschäftigungsprojekt „Kommuna“ (I4_m50-59: 398-405).
Dort sind die Besucher auf ihr Befinden im Grätzel und auf ihre Anregungen und Ideen für
Verbesserungen oder Veränderungen im Grätzel angesprochen worden. Die Anonymität der
Dienstleister im Grätzel ist seit diesen Vernetzungstreffen zurückgegangen, was sich in der
vermehrten Kommunikation und der Eigenverantwortung für das Grätzel geäußert hat
(I8_m40-49: 561-567).
Es kam also neben dem informellen Informationsaustausch unter den lokalen öffentlichen
Dienstleistern (I10_w30-40m40: 410-418) auch zu einer verstärkten Wertschätzung derselben,
was sich positiv auf deren Integration und Einbindung in und für das Grätzel ausgewirkt hat.
5.2.6. Ergebnisse aus den Netzwerken und „Nutzen“ der Netzwerke
Auch wenn die vorliegende Untersuchung die vom Grätzelmanagement erzeugten und
geförderten Vernetzungsstrukturen zum Schwerpunkt hat, war die Vernetzung als Ziel des
Grätzelmanagements kein Selbstzweck. Die Vernetzungen im Stadtteil waren nur die
notwendigen Vorraussetzungen für die Umsetzung von Aktivitäten.
44 Ziel 2 Wien:
http://www.ziel2wien.at/dt/portal/content.php?navId=530&blogId=1646&regionId=139&topicId=1&language=dt&groupNam
e=&found=2005%7C5%7C0%7C1823%7C1771%7C1646, Stand: 3.5.2005
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