Stefan Karasek - Arbeitskreis Quartiersforschung

Strategien zur Vernetzung
Um soziale Barrieren und Hemmschwellen abzubauen, förderte das Grätzelmanagement die
Begegnung und den Kontakt zwischen Menschen, Institutionen und Orten im Stadtteil.
Indem man die Orte der Aktivitäten und Veranstaltungen gewechselt hat, versuchte man den
Menschen die verschiedenen Bereiche des Grätzels näher zu bringen. So besuchten die Frauen
des Arbeitskreis Aktive Frauen, darunter viele Zuwanderinnen die evangelische Kirche im
Grätzel. Auf der anderen Seite besuchten nicht-muslimische Österreicher das islamische
Gebetshaus in der Springergasse. Arbeitskreise wurden in verschiedenen Institutionen des
Grätzels oder auch in Gasthäusern abgehalten. Es fanden diverse Feste in der ehemaligen
„Bundesanstalt für Pflanzenschutz und Samenkunde“ (neuer Name „Samba“) statt und es
wurden Lesungen in Gasthäusern organisiert. Außerdem sorgten eigens organisierte
Grätzelführungen für Begegnungen mit bisher unbekannten „Ecken“ und Menschen des
Grätzels. Im gemeinsamen Suchen nach Orten im Grätzel, konnten sich die Teilnehmer dabei
einen Überblick über das Grätzel, über seine Einrichtungen und Menschen verschaffen
(I1_w30-39: 224-235). Auch die Grätzelforen haben von mal zu mal ihren Standort gewechselt
und fanden u.a. am Volkertplatz, im Samba, in der evangelischen Kirche oder im Innenhof
eines Bürogebäudes statt (I1_w30-39: 243-244).
Diese Ortserkundungen verbesserten nicht nur das Wissen über das Grätzel, sondern initiierten
auch Anlässe für weitere Begegnungen.
Problemdefinition
Die Frage, wer bestimmt und definiert, welche Probleme behandelt werden, ist für die spätere
Identifikation und Beteiligung der lokalen Akteure nicht unwesentlich. Die Orientierung an den
Problemen der Grätzelakteure stärkt die Identifikation und folglich die Motivation.
Zu Beginn des Grätzelmanagements wurden mit der aktivierenden Befragung und später in der
Ideenwerkstatt die Wünsche und Probleme aus der Sichtweise der Bewohner und Unternehmer
eingefangen. In den Arbeitskreisen wurde die Definition der Probleme schließlich weiter
konkretisiert. Im Arbeitskreis öffentlicher Raum wurden bei den ersten Sitzungen via
Brainstorming ein Themenkatalog bestimmt und diese Themen wurden in den Jahren auch
großteils bearbeitet (I4_m50-59: 210-215). Auch im Arbeitskreis Kultur und Gesellschaft
wurde gemeinsam beschlossen, was für Aktivitäten in Zukunft gesetzt werden sollen (I9_m50-
59: 285-286).
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