Stefan Karasek - Arbeitskreis Quartiersforschung

Arbeitskreis Institutionen der Fall war (I4_m50-59: 385-386). Das Grätzelmanagement zog
sich außerdem aus den Sitzungen zurück, in denen Diskussionen rund um den Volkertplatz
nach vielen Gesprächen zu keinem Konsens geführt hatten und festgefahren schienen. Dazu
wurde eine externe Moderation bei den Sitzungen zum Ballspielkäfig und der Fußgängerzone
hinzugezogen, weil sich die Grätzelmanager bereits als zu befangen fühlten und eine neutrale
Rolle nicht mehr einnehmen konnten (I1_w30-39: 878-883).
Wenngleich die vom Grätzelmanagement angewandten Methoden zur Aktivierung und
Moderation oft nicht auf die Besonderheiten migrantischer Kulturen abgestimmt waren, konnte
man in einem Fall einen wichtigen Schritt auf die Zuwanderer zu machen. Viele Zuwanderer
hatten Probleme in der Artikulation ihrer Interessen und wenig Erfahrung mit den in den
Arbeitskreisen angewandten Kulturtechniken. Ihre Ideen und Wünsche wurden beim Projekt
Umgestaltung Volkertplatz via Piktogrammen eingefangen, bei denen sie visuell mit Bildern
und Symbolen arbeiteten. Diese Ideen wurden dann im Arbeitskreis eingebracht, wobei es
jedoch zu keinem Meinungsaustausch kam (I13_w30-39: 263-268). Der Transfer von
Sichtweisen blieb dadurch einseitig. Eine Begegnung bzw. eine Diskussion fand nicht statt,
was die gegenseitige Akzeptanz nicht förderte.
5.2.8. Einflussfaktoren erfolgreicher Vernetzung im Stadtteil
Der Erfolg der Vernetzung durch das Grätzelmanagement äußerte sich in der Beteiligung
mehrerer Akteure, die längerfristig auch nach der ersten Aktion oder dem ersten
Zusammentreffen an der Umsetzung von Ideen weiter arbeiteten. Die Gründe für diese Erfolge
sind vielfältig und können von Einzelpersonen oder ganzen Gruppen genauso abhängen, wie
von äußeren Rahmenbedingungen oder einmaligen Ereignissen. Ein kausaler Zusammenhang
im engsten Sinn konnte dabei in den seltensten Fällen festgestellt werden. Wesentliche
Einflussfaktoren, welche die Vernetzung begünstigten oder erschwerten konnten aber
ausgemacht werden und sollen im folgenden dargestellt werden. Diese Faktoren trotzen
allerdings einem mechanistischen Einsatz für die Übernahme in andere soziale Situationen,
können also nicht als Teile einer allgemeingültigen Rezeptur für das gezielte Zustandekommen
von sozialen Netzwerken verstanden werden. Sie können den dargelegten Fall lediglich
verstehen helfen und in zukünftigen ähnlichen sozialen Konstellationen, wie das zum Beispiel
die neuen Gebietsbetreuungen in Wien sein werden, in Erinnerung gerufen werden.
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