Stefan Karasek - Arbeitskreis Quartiersforschung

Anhang
Interviewleitfaden: Verwaltung und Projektpartner
1. Welche Aufgabe hatten Sie im Rahmen des Grätzelmanagement?
2. Welche Aufgabe hatte das Grätzelmanagement im Stadtteil?
3. Nennen Sie bitte die wichtigsten Institutionen, mit denen Sie im Rahmen des
Grätzelmanagement zu tun hatten.
4. Welche Rolle übernahm ihre Organisation im Grätzelbeirat?
5. Können Sie mehr über den Grätzelbeirat erzählen? Welche Funktion hatte er?
Wie war das Diskussionsklima und die Diskussionskultur? Wie sind Entscheidungen
Zustande gekommen? Konnte dort jeder vorbei kommen?
6. Stellen Sie sich vor, ich nehme an einem Grätzelbeirat zum ersten Mal Teil. Was
müsste ich beachten? Welche Regeln müsste ich dort einhalten?
7. Was waren die Zielkriterien des Grätzelmanagements? Gab es Qualitätsvereinbarungen
für das Grätzelmanagement?
8. Stadtteilmanagement wird manchmal als Brückeninstanz beschrieben. Wo und wie hat
das Grätzelmanagement vermittelnd gewirkt?
9. Was konnte das Grätzelmanagement für die Vernetzung auf den verschiedenen Ebenen
bewirken?
10. Welche neuen Kontakte und Kooperationen haben sich durch das Grätzelmanagement
ergeben, die es zuvor nicht gab?
11. Was hat sich für die beteiligte Verwaltung durch das Grätzelmanagement getan oder
verändert?
12. Welche Lernerfahrungen hat das Grätzelmanagement in der Magistratsdirektion und
der Verwaltung im Allgemeinen bewirkt?
13. Wo kennt man das Grätzelmanagement in der Verwaltung und wo nicht?
14. In der Theorie bzw. Fachliteratur über Verwaltungsmodernisierung ist häufig von einer
ressortübergreifenden Zusammenarbeit die Rede. Was können Sie im Zusammenhang
mit dem Grätzelmanagement darüber sagen? Hat diese Zusammenarbeit stattgefunden?
Wenn ja, warum? Wenn nein, warum nicht?
15. Gab es abseits des Grätzelbeirats und des Stadtteils Zusammentreffen mit anderen
Institutionen oder Verwaltungseinheiten? Nennen Sie bitte Beispiele.
16. Ist die Idee des Grätzelbezugs und des Grätzels in der Verwaltung irgendwie verankert?
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