Stefan Karasek - Arbeitskreis Quartiersforschung

Eine besonders breit gestreute Informationsmöglichkeit rund um den Stadtteil bot das „Grätzl-
Blattl“, wodurch ein leicht zugängliches Medium geschaffen werden konnte (I6_m30-39: 306-
310). Die Ausgaben gingen an alle Haushalte im Stadtteil und lagen im Grätzelmanagement
Büro zur freien Entnahme auf.
Im informellen Bereich gab es stets die Möglichkeit, sich im Grätzelmanagement Büro bei den
Mitarbeitern zu informieren. Das Grätzelmanagement hat die Bezirksebene immer über neue
Entwicklungen und Stimmungen im Stadtteil auf dem Laufenden gehalten (I8_m40-49: 532),
was auch vom Bezirksvorsteher bestätigt wurde (I3_m50-59: 266-267). Auch die Bezirksräte
kamen informell und direkt im Grätzelmanagement Büro vorbei, um sich über neue
Entwicklungen zu informieren oder Informationen weiter zu geben.
6.13.3. Transparenz
Auf der „Metaebene“ der Transparenz versuchte das Grätzelmanagement die Möglichkeiten
der Mitbestimmung und die Aussichten auf Verwirklichung von Projektideen zu erläutern.
Es wurde vom Grätzelmanagement erklärt, wer entscheiden und wer mitreden konnte, um die
Rahmenbedingungen zu klären und spätere Differenzen von vorne herein zu vermeiden
(I1_w30-39: 865-872). Gegenüber den Zuwanderern hat eine Grätzelmanagerin am Beispiel
Umgestaltung Volkertplatz erklärt, dass es sich um eine Erhebung handelt, deren Ergebnisse in
die Planung des Platzes einfließen. Diese Ergebnisse würden jedoch nicht zwingend umgesetzt
werden. Diese Voraussetzungen wurden mehrmals erläutert, da sonst die Erwartungen zu groß
und unrealistisch gewesen wären (I2_w30-39: 76-81).
Der Grätzelbeirat war der Ort der unmittelbarsten Herstellung von Transparenz, weil dort die
Vertreter der institutionellen Ebene direkt mit den Vertretern der lokalen Ebene
kommunizieren konnten. Die Verwaltung erläuterte in den Grätzelbeiräten ihre Bedenken
gegenüber Projektvorschlägen, brachte aber auch selbst Vorschläge und Hilfestellungen für die
Lösung bei Problemen von Projektanträgen ein (I1_w30-39: 183-187).
Der Grätzelbeirat bot somit kontinuierliche Information über Entwicklungsprozesse, die von
der Politik an die Bewohner weiter gegeben wurde, welche diese Informationen dann in ihre
Arbeitskreise weiter tragen konnten (I6_m30-39: 127-130). Auch im Bereich (fach-)
sprachlicher Vermittlung war der Grätzelbeirat wertvoll. Die Fachsprache der Verwaltung
unterschied sich von der Alltagssprache der lokalen Akteure und die Moderation des
Grätzelmanagements war beim Grätzelbeirat in solchen Fällen dazu aufgerufen, das
gegenseitige Verstehen zu fördern (I1_w30-39: 191-194). Der Grätzelbeirat profitierte laut
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