Stefan Karasek - Arbeitskreis Quartiersforschung

Auf formaler Ebene notwendig sind u.a.:
- Personen, die im PAS (politisch-administrativen System) in der horizontalen Ebene
vermitteln;
- Räumliche Ressourcen
- „Strukturelle Zugangsmöglichkeiten der intermediären Akteure zu beiden Seiten, sowohl zur
Lebenswelt als auch zum System, d.h. hier v.a. zu den unterschiedlichen Ressorts der
Verwaltung“ (Grimm 2004: 69).
- Eine an den Rändern offene Kommunalverwaltung;
Auf inhaltliche Ebene zu berücksichtigen sind u.a.:
- Dialogbereitschaft aller Parteien;
- Intermediäre nur in Ausnahme als Anwälte, vielmehr sollen sie Voraussetzungen für
Diskurse und Beteiligung schaffen;
„Auf der Seite der Lebenswelt müssen Erfahrungen zur Sinnentfaltung gestiftet werden,
die deutlich machen, dass die Welt gestaltbar ist, auf der Seite des Systems müssen
Gelegenheiten der Kommunikation mit der Lebenswelt geschaffen werden“, um die
Problemwahrnehmungs- und Problemlösungsfähigkeit von Institutionen zu verbessern“
(Grimm 2004: 69).
- Kooperations- und Kommunikationsstrukturen schaffen;
- Dialogmanagement und Konfliktvermittlung organisieren bzw. gewährleisten;
- Setzung von Normen bezüglich dem zugrunde liegenden Demokratieverständnis;
1.2.4. Kritik am Konzept intermediärer Instanzen
Intermediäre Instanzen und konkret intermediäre Organisationen bekommen im Zuge der
vorangegangen Beschreibungen eine große Verantwortung zugesprochen. Sie sollen Dreh- und
Angelpunkt einer teils desintegrierten Gesellschaft werden. Dabei wird es zu ihrer Aufgabe
gemacht, Informationen in Umlauf zu bringen und umfassend über Entwicklungen im Stadtteil
zu informieren. Sie sollen Kontakte zwischen den Menschen im Stadtteil und zu den
Institutionen der Stadt herstellen. Sie sollen außerdem zwischen den Logik des Staates und der
des Marktes vermitteln. Und dazu kommt, dass sie verständigungsorientiertes Handeln
implementieren sollen und damit über geeignete Ressourcen und Methoden zu verfügen haben,
welche Verstehensprozesse zwischen allen Beteiligten herstellen. Ein Stadtteil beherbergt
mehrere Tausend Einwohner und darüber hinaus Gewerbetreibende und andere Akteure. In
einer intermediären Organisation, wie es das Stadtteilmanagement darstellt, sind eine handvoll
Menschen angestellt und mit der Stadtteilarbeit betraut. Die Überforderung dieser Organisation
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