Stefan Karasek - Arbeitskreis Quartiersforschung

2. Forschungsfragen
Die Forschungsfragen sind insofern offen gestellt, da mir über die inneren Strukturen des
Grätzelmanagements zu Beginn der Untersuchung im Grunde wenig bekannt war. Das
Forschungsinteresse, verknüpft mit den Vorgaben der Theorie ermöglichen vorerst eine
Fokussierung auf bestimmte Aspekte.
Der Ausgangspunkt zur Vermittlungsfunktion von Stadtteilmanagement als intermediäre
Organisationen (Grimm 2004) ist in beiden Hauptforschungsfragen (A. horizontale und B.
vertikale Kooperation) integriert.
A. Die Vermittlungs- und Vernetzungsstrukturen/horizontale
Kooperation
Welche Akteure und welche Akteursgruppen sind in den verschiedenen Grätzelmanagement-
Foren/Gremien auf den beiden Ebenen Verwaltung/Politik und Stadtteil vertreten bzw.
involviert? Fehlen wichtige Gruppen?
Interagieren oder kooperieren Verwaltungseinheiten aus unterschiedlichen Ressorts oder
handeln die Fachbereiche fragmentiert und isoliert voneinander?
Gibt es seitens der Protagonisten beteiligter Institutionen eine gemeinsame
Problemorientierung hinsichtlich eines integrierten Handlungsansatzes?
Sind die Netzwerke handlungsfähig bzw. welche Ergebnisse erzielen sie?
Wie ist die formale Machtverteilung (Gleichberechtigung) in den horizontalen Netzwerken?
Findet eine Vernetzung auf Stadtteilebene statt? Was macht die erfolgreichen Netzwerke
(Regelmäßigkeit, Vertrauen, Normen etc.) aus?
Der gemeinsame Raumbezug ist eine Voraussetzung für kollektive Handlungsfähigkeit im
Quartiersmanagement (Lahner/Zimmermann 2005: 234). Wird diese Bedeutung des Grätzels
von den Beteiligten artikuliert?
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