Stefan Karasek - Arbeitskreis Quartiersforschung

Stadtteilbewohnern weitgehend fremd. Das Grätzelmanagement reagierte offenbar nicht
ausreichend auf die geringe Beteiligung der Zuwanderer. Die unterschiedlichen
Kulturtechniken und Wertvorstellungen wurden in den Empowermentversuchen zu wenig
berücksichtigt. Ein stärkeres Entgegenkommen auf die spezifischen kulturellen Gewohnheiten
der Zuwanderer ist weitgehend ausgeblieben, sieht man einmal von der Beteiligung bei der
Umgestaltung vom Volkertplatz ab. Die Grätzelmanagerin für Zuwanderer war im
Grätzelmanagement nur wenige Stunden in der Woche beschäftigt.
Unternehmer im Stadtteil und das Problem ihrer Vernetzung
Unter den Unternehmern bzw. Gewerbetreibenden im Grätzel kam es wie weiter oben
dargestellt nur bedingt zu Vernetzungen. Gescheitert sind die Versuche an der sozialen
Trennung zwischen Marktbetreibern des zentral gelegenen Volkertmarktes. Auf der einen Seite
mangelte es an Einigkeit hinsichtlich Ideen und Vorstellungen über die Zukunft und die Ziele
eines Marktes, der in Zeiten von preisgünstigeren Supermarktketten dringend Innovationen für
dessen Weiterbestand gebraucht hätte. Es wurde einigen Marktstandbesitzern mangelnde
Offenheit bezüglich Modernisierung und strategischem unternehmerischem Denken
vorgeworfen (I8_m40-49: 74-84).
„Die dort sperren in der Früh auf und haben zwei Kunden und sind zufrieden“
(I10_w30-39m40-49: 543-544).
Sie standen Einflüssen von außen ablehnend gegenüber und sie schrieben die Ursachen für ihre
Probleme externen Akteuren zu, wie im Fall der Bank, welche die Einrichtung eines
Bargeldautomaten abgelehnt hatte.
Viele österreichische Gewerbetreibende im Grätzel standen außerdem bereits kurz vor der
Pensionierung und verfolgten keine modernen Unternehmensstrategien, weshalb sie an
Vernetzungen und Kooperationen im Stadtteil mit dem Grätzelmanagement oder anderen
Gewerbetreibenden wenig Interesse hatten (I1_w30-39: 1091-1094). Fehlende Motivation
aufgrund der Lebensphase verhinderte damit zusätzlich die Beteiligung an Grätzelmanagement
Aktivitäten:
„Teilweise stehen sie kurz vor der Pension und fragen sich, was soll ich mich da noch
engagieren, bringt eh nichts die ganze Geschichte. Es war immer sehr sehr schwierig,
die Gewerbetreibenden hier einzubinden“ (I1_w30-39: 1101-1104).
Auf der anderen Seite stand der ersten Gruppe eine „Noch-Minderheit“ von zugewanderten
Marktstandbetreibern gegenüber, die für Flexibilisierung und Ausweitung der
Geschäftsbereiche eintraten und sich kulturell bzw. bezüglich ihrer Ideen nicht mit der ersten
Gruppe identifizieren konnten.
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