TRIGOS CSR rechnet sich - Institut für ökologische ...

Umweltmedien erhoben, auch umweltorientierte Erträge werden ausgewiesen. Jeder
Tochterbetrieb berichtet an den Konzern nicht nur die Kosten des vergangenen
Jahres, sondern auch die für das nächste Jahr budgetierten Kosten.
Seit 2003 ist dieses im Rahmen des Forschungsprojektes entwickelte Verfahren der
Umweltkostenrechnung bei allen energieerzeugenden Töchtern und bei den
Netzbetrieben des Konzerns verankert. Die Daten werden sowohl für interne
Entscheidungsprozesse, als auch für die externe Berichterstattung der Standorte und
des Konzerns verwendet und ermöglichen das Benchmarking der Standorte
untereinander.
SCA Graphic Laakirchen AG, eine Papierfabrik von SCA, erhebt die physischen
und monetären Daten der Umweltkostenrechnung nach diesem Ansatz seit 1999 und
verfügt damit über ein gut eingeführtes, konsistentes System zur Erfassung der
Materialströme und der damit verbundenen umweltrelevanten Kosten. Die Daten
werden sowohl für das Umweltmanagement, als auch die Produktionssteuerung
verwendet. SCA Laakirchen berechnet die gesamten jährlichen Umweltkosten und
veröffentlicht ihre prozentuelle Verteilung nach Umweltmedien in der
Umwelterklärung (siehe Abbildung 31 aus Jasch/Savage 2005).
Die Zahlen in Abbildung 31 untermauern die Tatsache, dass in vielen Betrieben die
Material- und Herstellungskosten des Nicht-Produkt-Outputs, NPO, (Kostenkategorie
II der IFAC Leitlinie) signifikant höher sind als die herkömmlicherweise
wahrgenommenen Umweltschutzkosten in der Kategorie Abfall- und
Emissionsbehandlung (Kostenkategorie III) – im Fall von SCA Laakirchen das
Vierfache. Die Abbildung zeigt auch, dass die Kosten für Vermeidung und
Umweltmanagement (Kategorie IV) relativ niedrig sind, obwohl der Standort in den
vergangenen Jahren eine Reihe von Vermeidungsprojekten umgesetzt hat und dabei
beachtliche Einsparungen in den Kategorien Materialeinsatz des NPO und Abfallund
Emissionsbehandlung erzielen konnte.
Die Zahlen in Abbildung 31 werden von SCA Laakirchen zur Analyse der jährlichen
Entwicklung herangezogen. Obwohl der Produktionsoutput von 2002 zu 2003 durch
die Inbetriebnahme einer neuen Papiermaschine um fast 23 % gestiegen ist, stiegen
die gesamten Umweltkosten in derselben Periode nur um 14,7 %. Dies zeigt die
positiven finanziellen Effekte des betrieblichen Umweltmanagementsystems.
Die detaillierte Analyse der Kostenänderungen von 2002 auf 2003 zeigt einige
interessante Punkte. So sind z.B. die Kosten für den Betrieb der
Abwasserreinigungsanlage gleich geblieben, obwohl sie das zusätzliche Abwasser
aus der Produktionssteigerung abarbeiten musste. Dies konnte durch die
Verbesserung der Betriebseffizienz und erhöhte vorsorgende Wartungsarbeiten
erreicht werden. In anderen Kategorien sind Kosten gestiegen. Der Wareneinsatz an
Hilfsstoffen stieg nicht nur aufgrund der Produktionsausweitung, sondern auch
aufgrund internationaler Preisänderungen. SCA Laakirchen konnte feststellen, dass
die Verteilung nach Umweltmedien über die Jahre wenig schwankte (22 %
Luft/Klima; 54 % Abwasser; 23 % Abfall; 1 % andere).
Die Umwelterklärung beschreibt auch die physischen Resultate des
Umweltmanagementsystems. Trotz der Produktionssteigerung um 23 % erhöhte sich
das Abwasservolumen nur um 13 %. Während der absolute Verbrauch also
gestiegen ist, konnte bei den relativen Verbräuchen im Verhältnis zur Produktion eine
142