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TRIGOS CSR rechnet sich - Institut für ökologische ...

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dadurch stark verbessert, ebenso die Vergleichbarkeit der Erhebungen, da die<br />

Zahlen und Datenquellen nachvollziehbar geworden sind.<br />

Die Rollenverteilung bei der Datenerfassung und die Notwendigkeit zu<br />

interdisziplinären Teams sowie die Verantwortungen für einzelne Aufzeichnungen<br />

wurden geklärt und von den Beteiligten akzeptiert. Es herrscht Einigkeit darüber,<br />

dass die Umweltkostenerfassung ohne Mitwirkung der Finanzabteilung und der<br />

Produktion nicht allein vom Umweltbeauftragten durchgeführt werden kann, wie<br />

umgekehrt klar ist, dass die Kostenrechnung die Erhebung nicht ohne den<br />

Umweltbeauftragten durchführen kann.<br />

Die Erhebungen führten zu einigen Empfehlung hin<strong>sich</strong>tlich der Anlage neuer<br />

Konten, Kostenstellen, geänderter Buchungsanweisungen oder Klassifikationen im<br />

SAP-System, die noch im laufenden Geschäftsjahr umgesetzt werden konnten, um<br />

die Datenerhebung in Folgejahren zu vereinfachen.<br />

Es kann damit ge<strong>rechnet</strong> werden, dass ab 2007 der Zeitaufwand für umweltrelevante<br />

Datenerhebungen signifikant rückläufig sein wird, da auf ein einheitliches Datenraster<br />

zurückgegriffen werden kann, aus dem die unterschiedlichsten internen und externen<br />

Berichtspflichten mit auditierungsfähiger Datenqualität gedeckt werden können.<br />

Der Aufwand für das Projekt hielt <strong>sich</strong> in Grenzen:<br />

• interner Personalaufwand für Datenerhebung und Systemadaption<br />

• externe Beratungsleistung<br />

Der Nutzen ist vielfältig:<br />

• Erfüllung des <strong>CSR</strong>-Leitbilds<br />

• Einheitliche konzernweite Definitionen zu Umweltinvestitionen und<br />

Umweltkostenarten<br />

• Verständnis über das Zusammenspiel der Informationssysteme und<br />

Verantwortlichen<br />

• Konsolidierungsfähige und auditierungsfähige Datenqualität<br />

• Zeitoptimierte zukünftige Datenerfassung<br />

• Einheitliche Datenbasis für Entscheidungen, Berichterstattung und quantitative<br />

Zielformulierung<br />

• Weitere Integration der Konzernstandorte<br />

• Thema in internen Fort- und Weiterbildungsprogrammen und Seminaren<br />

• Stärkung des „Wir Gefühls“ im Unternehmen, Bewusstsein für die<br />

Teamnotwendigkeit bei Datenerhebung<br />

Als unmittelbare Einsparung kann genannt werden:<br />

• Zeitersparnis bei der Datenerfassung in Folgejahren<br />

5.3. Bewertung der Gesundheits- und Sicherheitskosten<br />

Arbeits- und Gesundheitsschutz sind ein wichtiger Produktionsfaktor. Entsprechende<br />

Maßnahmen wirken unmittelbar positiv auf das Wohlbefinden und die<br />

Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter. Darüber hinaus listet die Dokumentation einer<br />

Expertentagung zum Thema “Möglichkeiten der Wirtschaftlichkeitsanalyse für<br />

Maßnahmen des Arbeitsschutzes und der betrieblichen Gesundheitsförderung”<br />

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