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TRIGOS CSR rechnet sich - Institut für ökologische ...

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Wettbewerbsvorteile durch Imagegewinn, Steigerung von Transparenz und<br />

Überblick, Verbesserung der Mitarbeitermotivation und durch Nutzung des<br />

Umweltschutzes als Marketinginstrument.<br />

Aus der Sicht des Graves-Modells liegt ein Umweltmanagementsystem mit seiner<br />

Kennzahlenbasis (Stoff- und Energieströme, Emissionswerte, Abfallbilanzen,<br />

Grenzwerte) auf der Graves-4-Ebene. Seit Mitte der neunziger Jahre wurden die<br />

Umweltmanagementsysteme um die Themen Gesundheit & Sicherheit am<br />

Arbeitsplatz erweitert und integrierte Qualitäts-, Sicherheits- und<br />

Umweltweltmanagementsysteme installiert. So erweiterte <strong>sich</strong> das<br />

Umweltmanagement zu einem integrierten Nachhaltigkeitsmanagementsystemen mit<br />

ökologischen (Graves-8), ökonomischen (Graves-5) und sozialen (Graves-6)<br />

Kernindikatoren. Die Kennzahlenbasis von Nachhaltigkeitssystemen liegt auf der<br />

Graves-4-Ebene und gibt dem Unternehmen die Vorteile der Graves-4-Ebene:<br />

Ordnung, Struktur, Zuverlässigkeit, Klarheit und Transparenz. Als <strong>sich</strong> in den<br />

neunziger Jahren erstmals Verfahrenstechniker für Umweltschutztechnologie<br />

(Graves-8) und Controlling-Experten (Graves-4) in einem Workshop begegneten und<br />

ihre jeweiligen Denkweisen kennen lernten, stärkte dies den Teamgeist (Graves-6)<br />

und den systemischen Überblick über das Unternehmen (Graves-7). Echte<br />

Nachhaltigkeitsmanagementsysteme stärken so über die Integration und den<br />

systemischen Überblick auch die Graves-7-Ebene des Unternehmens, was aus der<br />

Sicht des Graves-Modells auch notwendig ist, da es ohne Graves-7 keine echte<br />

Graves-8-Ebene gibt. Die quantitative Datenbasis (Graves-4) eines<br />

Nachhaltigkeitsmanagementsystems umfasst daher die Kennzahlen der Qualitäts-,<br />

Umwelt-, Sicherheits-, Bildungs- und Personalmanagementsysteme. Ansätze für eine<br />

ganzheitliche Integration der Kernindikatoren aller höheren Graves-Ebenen bietet<br />

z.B. die Sustainable Balanced Scorecard oder das Kennzahlensystem der Global<br />

Reporting Initiative.<br />

Ohne die externen Wirkungen auf Marktumfeld, Gesellschaft und Ökosystem zu<br />

berück<strong>sich</strong>tigen, lassen <strong>sich</strong> die inneren, systemischen Wirkungen eines effektiv<br />

implementierten Nachhaltigkeitsmanagements wie folgt abbilden:<br />

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