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TRIGOS CSR rechnet sich - Institut für ökologische ...

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kennen. Die Kinder beobachten und dokumentieren die Vorgänge am und im<br />

naturnah gestalteten Marchfeldkanalsystem. Die Kinder können die von ihnen<br />

gewünschte Ausdrucksform bei der Projektarbeit wählen. Zur Auswahl stehen:<br />

Erzählen, Schreiben, Malen, Basteln, körperliche Arbeit (z. B. Bäume pflanzen).<br />

Zusätzlich zur naturwissenschaftlichen Annäherung werden auch emotionale<br />

Beziehungen zum Naturraum geknüpft.<br />

Durch die regelmäßigen Besuche der Schulklassen „ihres“ Gewässerabschnittes<br />

werden Vandalismusakte, die vor allem Anfang der neunziger Jahre verstärkt<br />

aufgetreten sind, reduziert. Durch das Projekt und die vielen weiteren Aktivitäten, die<br />

<strong>sich</strong> daraus entwickelten, (z.B. Ausstellungen, Bibernachtwanderungen,<br />

Kanufahrten) hat <strong>sich</strong> auch die Einstellung der Bevölkerung zum Marchfeldkanal<br />

verändert. Die Öffentlichkeit wird durch Bachpatentafeln entlang der Begleitwege und<br />

durch Bachpatenzeitungen informiert. Seit 2002 wurde das Projekt verstärkt forciert,<br />

da es wieder zu vermehrten Vandalismusschäden, wie Zerstörung von Sträuchern<br />

und Bäumen, von Tisch-Bank-Kombinationen, von Beschilderungen und<br />

Informationstafeln und von Müllbehältern gekommen war.<br />

12.5.2. Bewertung der <strong>CSR</strong>-Effekte<br />

Betriebswirtschaftlich<br />

Der Aufwand für das Projekt besteht aus dem Betreuungsaufwand für Schüler.<br />

Jahr Anzahl der betreuten Schülerzahl Jährlicher Betreuungs-<br />

Schulklassen<br />

aufwand in €<br />

2000 13 286 5000<br />

2001 9 198 4500<br />

2002 10 220 6000<br />

2003 12 264 7000<br />

2004 20 440 9000<br />

2005 21 462 9600<br />

Abbildung 76: Betreungsaufwand für Schüler<br />

Erlöse/Einsparungen/Rentabilität<br />

Der Aufwand „Reparieren von Vandalismusschäden“ konnte seit 2003 mit rund<br />

15.000 € jährlich stabilisiert werden, in den Jahren davor waren es jährlich rund<br />

30.000 €. Nachdem Personalaufwand, Investitionen und externe Fremdleistungen<br />

für die Beseitigung von Vandalismusschäden nicht separat ausgewiesen werden, ist<br />

ein exakter Wert für die Vergangenheit nicht feststellbar.<br />

Weiterer betrieblicher Nutzen<br />

• Thema in externen Eigenmedien (Bachpatenzeitung „Platsch“, Homepage,<br />

div. Pressemeldungen, Pressedienst des Landes Niederösterreich)<br />

• Öffentliche Aufmerksamkeit<br />

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