TRIGOS CSR rechnet sich - Institut für ökologische ...

Der Kindergarten ist ganzjährig geöffnet (Montag – Freitag: 7:00 bis 17:30 Uhr), kann
halbtags oder ganztags besucht werden und wird in zwei Gruppen geführt: Die
„Mäusegruppe“ besuchen Kinder im Alter von zwei bis drei Jahren (max. 17 Kinder),
die „Bärengruppe“ besuchen Kinder im Alter von drei bis sechs Jahren (max. 22
Kinder). Kinder der Bärengruppe haben auch die Möglichkeit spezielle Kurse, wie
z.B. einen Englischkurs (durch native speakers), einen Rhythmikkurs oder einen
Computerkurs zu besuchen oder bei Bedarf die intensive Einzelbetreuung einer
Logopädin in Anspruch zu nehmen. Impulse für die pädagogische Arbeit kommen
aus der Pädagogik non Maria Montessori. Die Arbeit und die Aktivitäten im
Kindergarten werden stark von den Jahreszeiten und Festen im Jahr beeinflusst
(Veränderungen in der Natur, Laternenfest, Nikolaus…), die Kindergartengruppen
unternehmen auch regelmäßig Ausgänge und Ausflüge passend zu den
unterschiedlichen Schwerpunktthemen.
Das Audit „Familie und Beruf“ ist daher nur eine logische Fortsetzung der
bestehenden Politik. Der hohe Anteil der teilzeitbeschäftigten MitarbeiterInnen (2005:
17,93 %) ist daher ein seit Jahren gewachsener, fixer Bestandteil des
Humankapitals. Die konstant niedrigen Fluktuationsraten zwischen ein bis vier % sind
neben diversen anderen Faktoren auch auf die flexiblen
Wiedereinstiegsmöglichkeiten von KollegInnen, die aus der Karenz zurückkehren,
zurückzuführen.
Schon seit vielen Jahren werden diverse Teilzeitarbeitsmodelle (Horizontales Part-
Time, Vertikales Part-Time, Gemischtes Part-Time) von MitarbeiterInnen genutzt.
Exzellent qualifizierte MitarbeiterInnen zu halten und zu fördern wird immer mehr zu
einer Frage einer flexibel gestaltbaren Arbeitswelt im Sinne einer Work-Life Balance.
Das Audit „Familie und Beruf“ des Sozialministeriums war daher eine gute
Gelegenheit, sich diesem Thema besonders zu widmen. Der zertifizierte
Umsetzungsplan ist Teil des Nachhaltigkeitsprogramms.
12.9.2. Bewertung der CSR-Effekte des Kindergartens
Betriebswirtschaftlich
Der Aufwand für den Kindergarten wird nicht veröffentlicht, jedoch ist festzuhalten,
dass die Mitarbeiter einen ortüblichen Preis für einen Kindergartenplatz bezahlen.
Ein wesentlicher Nutzen besteht darin, dass 100 % der Karenzierten wieder an ihren
Arbeitsplatz zurückkehren. Es ist auch eine generell positive Wirkung auf die
Arbeitsplatzzufriedenheit feststellbar. Dies zeigt sich auch in den
überdurchschnittlichen hohen Werten der Mitarbeiterzufriedenheit.
Nutzen:
• Mitarbeitermotivation
• Arbeitsplatzzufriedenheit
• Attraktivität als Arbeitgeber
• Bonus bei Bewerbungsgesprächen
• Verringerte Fehlzeiten wegen Kinderbetreuung
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