14.11.2014 Aufrufe

TRIGOS CSR rechnet sich - Institut für ökologische ...

TRIGOS CSR rechnet sich - Institut für ökologische ...

TRIGOS CSR rechnet sich - Institut für ökologische ...

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Bei der Bewertung nach <strong>CSR</strong>-Kategorien sind einige Unterschiede in der Verteilung<br />

zwischen Fragebogenbeantwortern und allen Einreichern zu sehen. Insbesondere<br />

sind die Kategorien Personalentwicklung und Work-Life-Balance bei den<br />

Fragebogenrückmeldungen wesentlich stärker vertreten. Dies ist, wie bereits<br />

erwähnt, darauf zurückzuführen, dass der Schwerpunkt der Telefonnachrufaktion auf<br />

innerbetriebliche Maßnahmen im Rahmen Arbeitsplatz gesetzt wurde.<br />

11.3.2. Motivation für die Durchführung des <strong>TRIGOS</strong>-Projektes<br />

1. Gesamtergebnis<br />

Über alle Antworten hinweg ge<strong>rechnet</strong> kam die Motivation zur Durchführung der<br />

eingereichten <strong>TRIGOS</strong>-Projekte primär aus den <strong>CSR</strong>-Kategorien<br />

• Bildung & Innovation,<br />

• Personalentwicklung<br />

• Gesellschaft, Menschenrechte, Charity und Kunstsponsoring, sowie<br />

• ökonomische Aspekte.<br />

Bei diesen Kategorien ist zusätzlich auffällig, dass alle vier Kategorien durchgängig<br />

von allen Unternehmen ausgefüllt wurden, während andere <strong>CSR</strong>-Aspekte nur<br />

teilweise beantwortet wurden und auch divergierende Bewertungen haben.<br />

Am geringsten war die Veranlassung von Projekten aus den Bereichen Sicherheit,<br />

Umwelt und Integrationsförderung. Dies liegt aber auch an den Einreichkategorien,<br />

bei denen betrieblicher Umweltschutz kein Schwerpunktthema ist. Es gibt aber auch<br />

Projekte, die genau dort ihren Fokus haben.<br />

2. Unterschiede in der Motivation nach Größenklassen<br />

Nach Größenklassen geordnet liegt die Motivation bei den großen und mittleren<br />

Unternehmen bei<br />

• Personalentwicklung und<br />

• Gesellschaft, Menschenrechte, Charity und Kunstsponsoring.<br />

Dies stimmt auch mit der allgemeinen Motivation überein. Bei den großen<br />

Unternehmen steht Bildung & Innovation an 3. Stelle, bei den Mittleren Work-Life-<br />

Balance. Die Kategorie Bildung & Innovation ist bei den kleinen Unternehmen am<br />

stärksten vertreten. Jedoch stehen an zweiter und dritter Stelle Personalentwicklung<br />

und Work-Life-Balance.<br />

3. Unterschiede in der Motivation zur Teilnahme am <strong>TRIGOS</strong>-Projekt nach<br />

Einreichkategorien<br />

Die Analyse nach Einreichkategorien zeigt erwartungsgemäß ein etwas anderes Bild,<br />

das aber mit den Einreichkategorien harmoniert. In allen Kategorien sind Bildung &<br />

Innovation stark vertreten.<br />

In der Einreichkategorie Gesellschaft sind Integrationsförderung, Gesellschaft und<br />

Bildung am stärksten vertreten. Der starke Fokus auf Integrationsförderung spiegelt<br />

die Einreichkategorie wider.<br />

223

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!