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TRIGOS CSR rechnet sich - Institut für ökologische ...

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Preis. Laudatorin LH Stv. Dr. Elisabeth Zanon lobte vor allem die partnerschaftliche<br />

Lösung – die das Projekt trägt.<br />

12.1.2. Bewertung der <strong>CSR</strong>-Effekte<br />

Betriebswirtschaftlich:<br />

Aufwand:<br />

• Personalaufwand vernachlässigbar, da inkludiert in die Tätigkeiten der<br />

Abfallberater<br />

Nutzen:<br />

• Erfüllung des Gesellschaftsauftrags der Abfallvermeidung<br />

• Die ATM ist auch Deponiebetreiber, durch die getrennte Sammlung wird die<br />

Deponie frei gehalten von problematischen Schadstoffen. Die Tiroler sind mit<br />

35 Kilogramm gesammelten Wertstoffen pro Einwohner führend in Österreich.<br />

In Tirol lag die Verwertungsquote in 2005 bei 64 %, nur 36 % des Abfalls<br />

landen im Restmüll. (2002 war das Verhältnis noch 57 % Verwertung zu 43 /<br />

Deponie). Durch die separate Verwertung von Papier, Glas, Metall etc.<br />

konnten die ATM-Gemeinden im Jahr 2005 rund 9,2 Mio. € Deponiekosten<br />

sparen. (Eine Berechnung der Kennzahlen und Kostenersparnis nur für<br />

Handys liegt nicht vor.)<br />

• Früher wurden gebrauchte Handys bei den Recyclinghöfen als Problemstoff<br />

entsorgt, diese Entsorgungskosten für die Gemeinden sind nunmehr<br />

weggefallen.<br />

• Thema in internen Fort- und Weiterbildungsprogrammen und Seminaren<br />

• Thema in externen Eigenmedien (Umweltzeitung FORUM, Homepage,<br />

Newsletter, Pressemeldungen, Umwelt- und Abfallberatertreffen<br />

• Stärkung des „Wir Gefühls“ im Unternehmen, das Bewusstsein für<br />

Gemeinsamkeit aller Mitarbeiter, Identifikation mit einem Projekt, das gänzlich<br />

ohne monetären Nutzen rein aus sozialen und ökologischen Gründen<br />

durchgeführt wird.<br />

• Imagewirkung, vor allem in den lokalen Bezirksblättern (bewertbar über<br />

Medienanalyse)<br />

• „ein gutes Beispiel für das Engagement der ATM“<br />

Für die Gesellschaft:<br />

• Herausstreichen der regionalen Sammlung und nachvollziehbaren Verwertung<br />

in Tirol<br />

• „Der Gewinn versickert nicht in großen Töpfen, sondern wird regional und<br />

sozial verwendet.“<br />

• Fünf Langzeitarbeitslose in Tirol, österreichweit zwölf in den Arbeitsmarkt<br />

integriert; Eine interne Studie der Arbeitkammer hat er<strong>rechnet</strong>, dass ein(e)<br />

Arbeitslose Kosten von 43.000 € jährlich verursacht. Die jährlichen Kosten für<br />

einen Transitarbeitsplatz in sozialökonomischen Betrieben wie Insieme oder<br />

dem Reparatur- und Servicezentrum R.U.S.Z. liegen dagegen nur bei 35.000<br />

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