wb-programm-2013.pdf - A Vista Studios

Strategien nachhaltig
verwirklichen
Strategiearbeit erfolgreich gestalten –
11. Durchführung
Anbieter: IfB-HSG – Institut für Betriebswirtschaft
Daten: 26.06.2013–29.06.2013
Gesamtdauer: 3 Tage
Bewerbungsschluss: 27.05.2013
Veranstaltungsort: St.Gallen, Schweiz
Preis: CHF 7'400.–
Unterrichtssprache: Deutsch
Kontakt:
Louis Hartmann
Dufourstrasse 40a, CH-9000 St.Gallen
T | +41 (0)71 224 23 26
F | +41 (0)71 224 28 84
E | louis.hartmann@unisg.ch
www.strategien-nachhaltig-verwirklichen.ch
Kundennutzen
Die Vorbereitung durch eLearning und eMentoring
stellt sicher, dass alle Teilnehmenden
im Präsenzseminar auf einem angeglichenen
Wissensstand sind. Die Zeit mit den erfahrenen
Experten der Universität St.Gallen kann
darum effizient für Fragen der Anwendung
und für die Vertiefung spezieller Aspekte genutzt
werden. Sie lernen die einzelnen Felder
der Strategiearbeit strukturiert und mit vielen
aktuellen Beispielen aus der Praxis kennen und
eignen sich damit ein wirksames Instrument
zur strategischen Unternehmensführung an.
Darüber hinaus werden Sie in der Lage sein,
den Ansatz auf Ihr Unternehmen und auf Ihre
spezielle Führungssituation anzuwenden.
«In kompakter Form vermittelt das Seminar das
nötige Instrumentarium, um erfolgreich Strategieprozesse
zu managen. Und das nicht lehrbuchhaft,
sondern praxisnah und auch humorvoll.»
߬Adrian Kohler, SBB-Cargo AG, Unternehmensentwicklung
(Alumni 2011)
Kursziel
Ob Chipfabrik oder Fussballclub, ob globaler
Automobilkonzern oder neu gegründetes
Start-up, gemeinsam ist allen Unternehmen,
dass sie einen Weg auswählen und beschreiten
müssen, um ihre Vision zu verwirklichen.
Wovon hängt es jedoch ab, ob sie dabei
erfolgreich sind? Wie gestalten sie den Prozess
ihrer Strategiearbeit am besten? Was müssen
sie bei der inhaltlichen Formulierung ihrer
Strategie beachten? Wie setzen sie diese um?
Woran erkennen sie, ob sie auf dem richtigen
Weg sind? Das sind Fragestellungen, denen in
diesem Seminar anhand des St.Galler General
Management Navigators auf den Grund
gegangen wird. Dieses Instrument zur Strukturierung
der Arbeitsfelder ganzheitlicher
Strategiearbeit hat sich in der Praxis bestens
bewährt. Es überführt die Ergebnisse intensiver
Forschung in einen Orientierungsrahmen,
der Führungsteams bei ihrer Arbeit wirksam
unterstützt.
Studienaufbau
Teil 1 (eVorbereitung):
In vier je 4-stündigen, web-basierten Trainings
(WBTs) vervollständigen Sie Ihr Wissen zum
Management von Strategieprozessen, zur
strategischen Analyse, zur Wertschöpfung und
zum Change Management. Unsere Experten
stehen Ihnen über eMentoren für inhaltliche
Fragen jederzeit zur Verfügung. Die WBTs sind
didaktisch anspruchsvoll, visuell reichhaltig
und interaktiv!
Teil 2 (Präsenzseminar):
Damit haben Sie die zentralen Herausforderungen
bei der Entwicklung und Implementierung
von Strategien verinnerlicht: Sie wissen,
wie bedeutend die Erwartungen von Kunden,
Mitarbeitenden, Kapitalmarkt, Öffentlichkeit,
Lieferanten sind, und wie sehr es darauf
ankommt, Ihren Verantwortungsbereich im
Wettbewerb möglichst optimal zu positionieren.
Sie streben nach neuen, innovativen Möglichkeiten
in der Ausgestaltung der Wertschöpfung
und nach besseren Ansätzen, die mit viel
Engagement erarbeiteten Strategien auch zum
Leben zu erwecken. Schliesslich nehmen Sie
den Prozess der Strategiearbeit selbst unter
die Lupe und optimieren ihn nach neuesten
Erkenntnissen.
Experten
Prof. Dr. Günter Müller-Stewens߬
Prof. Dr. Christoph Lechner
Das Seminar zum Bestseller ‹Strategisches
Management›, verfasst von unseren Experten
und bereits in der 4. Auflage im Schäffer-Poeschel
Verlag erschienen.
Seminardaten
߬(Start eLearning jeweils 1 Monat vor
Präsenzteil)߬
26.–29.06.2013
Teilnehmerkreis
Führungskräfte aus der Wirtschaft und aus
öffentlichen Institutionen, in deren Arbeit strategische
Entscheide und deren Verwirklichung
eine wichtige Rolle spielen.
94 | Executive Education