ebook - Enterprise 2.0 - VOSS

172 Willms Buhse
und wo Energie fehlt stirbt es ab. Was heißt das im Unternehmen? Wissensarbeiter
sind bereits heute weitestgehend Selbstmanager. Es ist fast unmöglich, einem Wissensmanager
permanent über die Schulter zu schauen. Wenn wir das in Erinnerung
behalten, fällt uns das Thema Selbstorganisation nicht mehr so schwer. Eigentlich
fangen wir jetzt an, über Strukturen nachzudenken, die sich sowieso schon in Unternehmen
eingeschlichen haben. Wir haben sie bis dato nur nicht aktiv gemanagt, und
das ist ein Managementfehler.
Bild 8
Mitmacher werden angelockt, nicht gezwungen (Bild 8). Wenn ich auf Wikipedia einen
Artikel bearbeite, tue ich dies freiwillig und nicht weil Jimmy Wales sagt: „Übrigens,
diesem Artikel zum Thema Anführungszeichen müssen wir noch die historische
Bedeutung in Ägypten hinzufügen“. Mitarbeiter wissen, wo sie sich am
besten einbringen können für Unternehmen. Ich werde Ihnen später noch ein Beispiel
liefern, welches zeigt, dass es tatsächlich so ist, dass Mitarbeiter Fähigkeiten
haben, die sie selber viel besser einschätzen können, sich damit viel besser im Unternehmen
organisieren können und sich Aufgaben zuordnen können, als es in der
Regel Manager tun können.