Geschäftsbericht 2010/11 - MVV Investor
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DERIVATIVE FINANZINSTRUMENTE: Zu den derivativen Finanzinstrumenten<br />
zählen in erster Linie Zins-Derivate, Währungs-<br />
und Commodity-Derivate über Strom, Gas und Kohle. Die<br />
Commodity-Derivate werden überwiegend physisch erfüllt.<br />
Zur Begrenzung des Zinsänderungsrisikos werden insbesondere<br />
Zins-Swaps eingesetzt. Diese Instrumente sichern Zahlungsströme<br />
aus verzinslichen langfristigen Finanzverbindlichkeiten<br />
durch Cashfl ow-Hedge-Accounting. Zur Sicherung<br />
von Währungsschwankungen von fi nanzieller Kohle werden<br />
Devisentermingeschäfte auf US-Dollar-Basis abgeschlossen.<br />
Schwebende Geschäfte zur Marktpreissicherung im Bereich des<br />
Energiehandels fallen in den Anwendungsbereich von IAS 39<br />
und müssen als Finanzinstrumente erfasst werden, während<br />
die abgesicherten Grundgeschäfte (Vertriebskontrakte) in der<br />
Regel nicht unter IAS 39 fallen. Die Bilanzierung nach IAS 39<br />
betrifft insbesondere physisch zu erfüllende Warentermingeschäfte,<br />
die im Rahmen der Lastganganpassung wieder<br />
veräußert werden müssen. Hierdurch hat sich die Volatilität der<br />
Ergebnisse erhöht. Im Rahmen der Begrenzung von Schwankungen<br />
zukünftiger Zahlungsströme wird insbesondere im<br />
Stromgeschäft in vielen Fällen Cashfl ow-Hedge-Accounting<br />
angewandt.<br />
Zum 30. September 20<strong>11</strong> sind bestehende Grundgeschäfte in<br />
Cashfl ow Hedges mit Laufzeiten bis zu 15 Jahren (Vorjahr neun<br />
Jahre) im Bereich Zinssicherung einbezogen. Im Commodity-<br />
Bereich betragen die Laufzeiten geplanter Grundgeschäfte<br />
bis zu vier Jahre (Vorjahr bis zu fünf Jahre). Sowohl Zinssicherungsinstrumente<br />
als auch Commodity-Derivate bedingen<br />
Nettoausgleichszahlungen zu den vertraglich fi xierten Terminen,<br />
welche im Wesentlichen dem Grundgeschäft entsprechen. Bei<br />
den Sicherungsinstrumenten handelt es sich um Swaps, die<br />
während der gesamten Vertragslaufzeit Cashfl ows generieren.<br />
Im Geschäftsjahr <strong>2010</strong>/<strong>11</strong> ist ein Aufwand in Höhe von 17 868<br />
Tsd Euro (Vorjahr 671 Tsd Euro Ertrag) direkt im Eigenkapital<br />
erfasst worden.<br />
Betrag, der im Rahmen des Cashfl ow-Hedge-Accountings aus<br />
dem Eigenkapital erfolgswirksam in die Gewinn- und Verlustrechnung<br />
umgegliedert wurde:<br />
in Tsd Euro <strong>2010</strong>/20<strong>11</strong> 2009/<strong>2010</strong><br />
Enthalten im EBIT 66 – 29<br />
Enthalten im Finanz- und Steuerergebnis – 81 65<br />
Summe der entnommenen Beträge – 15 – 64<br />
Erfolgsneutral im Eigenkapital erfasste Beträge und die darauf<br />
entfallenden Umgliederungsbeträge:<br />
in Tsd Euro <strong>2010</strong>/20<strong>11</strong> 2009/<strong>2010</strong><br />
Cashfl ow Hedges – 17 868 671<br />
davon erfolgsneutrale Veränderungen – 17 883 607<br />
davon erfolgswirksame Umgliederung 15 64<br />
Währungsumrechnungsdifferenz – 542 2 181<br />
davon erfolgsneutrale Veränderungen – 542 2 181<br />
Im Geschäftsjahr <strong>2010</strong>/<strong>11</strong> ergaben sich Erträge in Höhe von<br />
42 Tsd Euro aus dem ineffektiven Teil von Cashfl ow Hedges<br />
(Vorjahr 0 Tsd Euro Ertrag). Die Ergebnisse aus ineffektiven<br />
Teilen von Cashfl ow Hedges werden unter den sonstigen betrieblichen<br />
Erträgen beziehungsweise Aufwendungen erfasst.<br />
Bei Zinssicherungen erfolgt der Ausweis im sonstigen Zinsergebnis.<br />
Die Buchwerte sowie deren Aufteilung auf die Bewertungskategorien<br />
nach IAS 39 werden in den folgenden Tabellen<br />
dargestellt. Die dargestellten Klassen orientieren sich dabei an<br />
der Bilanz. Um den Anforderungen des IFRS 7 vollumfänglich<br />
gerecht zu werden, wurden diese im Geschäftsjahr <strong>2010</strong>/<strong>11</strong><br />
detaillierter dargestellt. Die Vorjahreswerte wurden entsprechend<br />
angepasst. Im Geschäftsjahr <strong>2010</strong>/<strong>11</strong> fanden wie im<br />
Vorjahr keine Umwidmungen der Bewertungskategorien nach<br />
IAS 39 statt.<br />
<strong>MVV</strong> Energie <strong>2010</strong> / <strong>11</strong><br />
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KONZERNABSCHLUSS