Geschäftsbericht 2010/11 - MVV Investor
Geschäftsbericht 2010/11 - MVV Investor
Geschäftsbericht 2010/11 - MVV Investor
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Bis zum Jahr 2020 werden wir innerhalb unserer Unternehmensgruppe<br />
netto 450 Stellen sozialverträglich einsparen –<br />
knapp 300 Stellen davon bereits bis zum Jahr 2012: Wir<br />
werden nicht mehr benötigte Stellen abbauen, unbesetzte<br />
Stellen streichen und weitere Maßnahmen durchführen. Zu<br />
den aktuellen Mitarbeiterzahlen verweisen wir auf das Kapitel<br />
Unsere soziale Verantwortung.<br />
WELCHE WEITEREN MASSNAHMEN HABEN WIR ANGESTOSSEN?<br />
Unser Anspruch „Der Zukunftsversorger“ zu sein, schließt den<br />
Anspruch nach kontinuierlichen Verbesserungen mit ein. Im<br />
Rahmen des Konzernprogramms „Professionell optimieren<br />
(Pro!)“, das an den Standorten Mannheim, Kiel und Offenbach<br />
integriert wird, wollen wir die dokumentierten internen Prozesse<br />
und Abläufe in unserem Bestandsgeschäft kontinuierlich<br />
verbessern. Der Einkauf leistet einen wesent lichen Beitrag zur<br />
Wertsteigerung innerhalb unserer Unternehmensgruppe: Wir<br />
haben unser Risikomanagement genutzt, um unser Lieferantennetzwerk<br />
in Zeiten steigender Rohstoffpreise konsequent<br />
weiterzuentwickeln. Gleichzeitig haben wir die Einkaufsschnittstellen<br />
in unserem Unternehmen optimiert und die standortübergreifende<br />
Zusammen arbeit verbessert. Wir verlangen von<br />
unseren Lieferanten, dass sie die für uns relevanten Nachhaltigkeitskriterien<br />
einfordern.<br />
Change-Programm „Kurs Zukunft“ gestartet<br />
Nachdem wir das Konzernprogramm „Einmal gemeinsam“<br />
erfolgreich abgeschlossen haben, ist unser nächster Schritt, die<br />
Zusammenarbeit in der <strong>MVV</strong> Energie Gruppe nachhaltig zu vertiefen.<br />
Dazu haben wir im Berichtsjahr das Change-Programm<br />
„Kurs Zukunft“ aufgelegt.<br />
Jedes Energieversorgungsunternehmen und jedes Stadtwerk in<br />
unserer Unternehmensgruppe ist als eigenständiges kommunales<br />
Unternehmen auch Impulsgeber in seiner Region. Diese<br />
lokale und regionale Verankerung und Identität sowie die regionalen<br />
Marken und Partnerschaften wollen wir in enger und vertrauensvoller<br />
Abstimmung mit unseren kommunalen Partnern<br />
vor Ort bewahren und weiter ausbauen.<br />
Wir stellen die Steigerung der Effi zienz unserer Gruppe in den<br />
Mittelpunkt unseres unternehmerischen Handelns. Das Knowhow<br />
in unseren Unternehmen wollen wir gegenseitig zum<br />
Wohle aller nutzen und voneinander lernen. Deshalb arbeiten<br />
wir sachorientiert an gemeinsamen Lösungen und an unserer<br />
operativen Exzellenz. Wir setzen uns ambitionierte Ziele und<br />
arbeiten konsequent daran, sie zu erreichen.<br />
Dies ist eine solide Basis, um mit unseren gemeinsamen<br />
Stärken die Chancen der Zukunft zu nutzen. Wir wollen die<br />
standortübergreifend beste Lösung fi nden. Damit stärken wir<br />
die Wettbewerbs- und Wachstumsfähigkeit jedes einzelnen<br />
Unternehmens – und unserer Gruppe insgesamt.<br />
Unser Handeln als Zukunftsversorger ist neben Regionalität<br />
und Effi zienz auf Nachhaltigkeit ausgerichtet. Wir wollen<br />
den Wert unserer Unternehmen kontinuierlich steigern und<br />
unser Geschäftsmodell so weiterentwickeln, dass langfristig<br />
ein wirtschaftlicher Erfolg erreicht wird. Dabei verfolgen wir<br />
gleichermaßen ökonomische, ökologische und soziale Ziele.<br />
Nachhaltigkeit bedeutet darüber hinaus für uns, eine stimmige<br />
Balance zu fi nden aus Bewährtem und Neuem, aus kurzfristigen<br />
Notwendigkeiten und langfristigen Perspektiven, aus Optimierung<br />
und Wachstum sowie aus Sicherheit und Innovation.<br />
Neuer Planungs- und Steuerungsansatz umgesetzt<br />
Parallel zu unserer strategischen Neuausrichtung haben wir<br />
einen neuen unternehmensinternen Planungs- und Steuerungsansatz<br />
entwickelt. Ab dem Berichtsjahr plant und steuert<br />
die <strong>MVV</strong> Energie Gruppe entlang sämtlicher Wertschöpfungsstufen<br />
– von der Erzeugung und den Netzen über den Handel<br />
bis hin zu Vertrieb und Energiedienstleistungen. Damit können<br />
wir die geschäftsbezogenen Chancen und Risiken klar bewerten,<br />
die Erfolgsfaktoren und Hebel zur Effi zienzsteigerung in<br />
den einzelnen Wertschöpfungsstufen nutzen und den Konzern<br />
insgesamt besser lenken.<br />
Seit Beginn des Berichtsjahrs erläutern wir die Umsatz- und<br />
Ergebnisentwicklung der <strong>MVV</strong> Energie Gruppe anhand der<br />
neuen Berichtssegmente, die an die Stelle der bisherigen<br />
produktorientierten Segmente Strom, Wärme, Gas, Wasser,<br />
Energie dienstleistungen und Umwelt treten.<br />
<strong>MVV</strong> Energie <strong>2010</strong> / <strong>11</strong><br />
49<br />
KONZERNLAGEBERICHT<br />
ZUSAMMENGEFASSTER LAGEBERICHT