Geschäftsbericht 2010/11 - MVV Investor

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MVV ENERGIE Zusammengefasster Lagebericht
Unsere soziale Verantwortung
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Gerade für uns als Zukunftsversorger sind unsere Beschäftigten
immens wichtig: Ihre Leistung und ihr Engagement sind eine
wesentliche Grundlage für unseren Unternehmenserfolg –
gerade in einem insgesamt schwierigen Marktumfeld.
Vielfalt im Unternehmen fördern
Aufgrund des demografi schen Wandels wird der Wettbewerb
um gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter künftig deutlich
intensiver werden. Zudem gilt es für Arbeitgeber, die Veränderungen
in der Qualifi kations- und Altersstruktur zu bewältigen.
Diesen Herausforderungen begegnen wir mit einem nachhaltigen
Personalmanagement. Mit unserer zukunftsgerichteten
Personalarbeit wollen wir unter anderem
• soziale Vielfalt und Chancengleichheit fördern,
• die strukturellen Bedingungen für Frauen in Ausbildung
und im Erwerbsleben verbessern und somit gezielt Frauen
für Führungspositionen qualifi zieren,
• die Rekrutierungs- und Bildungsprozesse so gestalten, dass
das Verhältnis in der Alters- und Qualifi kationsstruktur
ausgewogen bleibt,
• eine im Durchschnitt alternde Belegschaft fi t halten und
motivieren – hinsichtlich der Leistungs-, Innovations- und
Veränderungsbereitschaft.
Um diese Ziele zu erreichen, stimmen wir die standortübergreifenden
Personalmaßnahmen und -programme in den einzelnen
Unternehmen der MVV Energie Gruppe aufeinander ab.
Die Maßnahmen, die sich in den vergangenen Jahren bewährt
haben, werden wir weiter entwickeln und den aktuellen Unternehmensbedürfnissen
anpassen.
Mitarbeiterzahlen entwickelten sich plangemäß
Im Berichtsjahr ist die Zahl unserer Beschäftigten planmäßig um
140 Personen zurückgegangen. Insgesamt beschäftigten wir
in der MVV Energie Gruppe 5 919 Personen; das im Heizkraftwerk
Mannheim beschäftigte Fremdpersonal von vier Personen
(Vorjahr neun) ist in dieser Zahl nicht eingerechnet. Zum 30.
September 2011 waren in unseren inländischen Unternehmen
5 278 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Vorjahr 5 444) beschäftigt.
Die Zahl der im Ausland beschäftigten Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter von 641 (Vorjahr 615) schließt unseren tschechischen
Teilkonzern ein.
MVV Energie 2010 / 11
Personalstand (Köpfe) zum Bilanzstichtag 30.9.
2010/11 2009/10 +/− Vorjahr
MVV Energie AG 1 455 1 495 – 50
Vollkonsolidierte Beteiligungen 3 785 3 882 – 97
MVV Energie AG mit
vollkonsolidierten Beteiligungen 5 240 5 377 – 137
Quotenkonsolidierte Beteiligungen 679 682 – 3
MVV Energie Gruppe 1
5 919 6 059 – 140
Fremdpersonal im HKW Mannheim 4 9 – 5
1 Darunter 391 Auszubildende (Vorjahr 404)
5 923 6 068 – 145
Die Beschäftigten in unseren Gesellschaften sind im Durchschnitt
42,8 Jahre alt und haben eine durchschnittliche Betriebszugehörigkeit
von 14,7 Jahren. Bei der MVV Energie AG sowie
bei unseren größten Beteiligungen Kiel und Offenbach ist die
gesetzliche Schwerbehindertenquote von 5 % deutlich erfüllt.
Die nebenstehende Grafi k zur Altersstruktur der Beschäftigten
in der MVV Energie Gruppe gibt Informationen zur Altersstruktur
und zum Frauenanteil in unserer Belegschaft. Deutlich
ist, dass der Anteil weiblicher Beschäftigter in den jüngeren
Altersgruppen höher ist; mit unserer gezielten Frauenförderung
wollen wir dafür Sorge tragen, dass dieser höhere Frauenanteil
zukünftig in allen Altersgruppen kontinuierlich ansteigt und
dass dies auch für Frauen in Führungspositionen gilt.
Verstärkte Förderung von Frauen
Wir benötigen für die verschiedenen Anforderungen unseres
Geschäfts Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit unterschiedlichen
Qualifi kationen, Ausbildungen und berufl ichen Werdegängen.
Unsere Unternehmensgruppe will insbesondere
Mitarbeiterinnen stärker fördern und den Anteil weiblicher Führungskräfte
in den nächsten Jahren erhöhen. Deshalb fordern
und fördern wir talentierte Frauen auf allen Hierarchieebenen
systematisch und ganzheitlich. Im Berichtsjahr haben wir damit
begonnen, gezielt Maßnahmen zur Frauenförderung umzusetzen.
Die Vernetzung von Frauen untereinander halten wir für
sehr wichtig. Daher ist MVV Energie als Corporate Member
dem EWMD (European Women’s Management Development
International Network) beigetreten, um den Erfahrungsaustausch
mit anderen zu suchen. Um auch interne Netzwerke
aufzubauen, haben wir eine Ringvorlesung ins Leben gerufen:
Etwa 40 Frauen treffen sich in regelmäßigen Abständen zu