12.12.2012 Aufrufe

Hessischer Mittelstandsbericht 2006 - HA Hessen Agentur GmbH

Hessischer Mittelstandsbericht 2006 - HA Hessen Agentur GmbH

Hessischer Mittelstandsbericht 2006 - HA Hessen Agentur GmbH

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

<strong>Hessischer</strong> <strong>Mittelstandsbericht</strong> <strong>2006</strong> – Familienunternehmen<br />

5 Standortbindung des Familienunternehmens<br />

sowie des Familienunternehmers<br />

5.1 Standortbindung insgesamt – „Verwurzelung“ mit dem Standort<br />

24<br />

Familienunternehmen gelten im Gegensatz zu managementgeführten Großunternehmen<br />

als stark mit ihrem Unternehmensstandort verbunden. Gerade mit Familienunternehmen<br />

werden Charakteristika wie Tradition, lokale Verbundenheit, eine<br />

hohe Verantwortung für die Mitarbeiter sowie gesellschaftliches und soziales Engagement<br />

assoziiert. Familienunternehmen sind idealtypisch eingebettet in regionale<br />

Milieus und auch emotional sehr mit der Region verwurzelt, aus der sie stammen. In<br />

Zeiten von Massenentlassungen in Großkonzernen sind es die Familienunternehmen,<br />

denen die Balance zwischen Gewinnen und Arbeitsplätzen zugeschrieben<br />

wird, die sich dabei durch eine hohe Standorttreue auszeichnen sollen und denen<br />

darüber hinaus noch die Stärkung und Profilierung des jeweiligen Wirtschaftsstandorts<br />

mit seiner regionalen und lokalen Kultur ein Anliegen ist. Kurzum – sie tragen<br />

wesentlich zu „stabilen Verhältnissen“ bei.<br />

Die Befragungsergebnisse hessischer Familienunternehmen belegen die ausgeprägte<br />

Bindung der Familienunternehmen an ihren Standort. Sie geben darüber hinaus<br />

Hinweise auf mögliche zukünftige Veränderungen. Zunächst wurde den Unternehmern<br />

die Frage gestellt, inwieweit sie ihr Unternehmen bzw. sich selbst als mit<br />

dem Standort „verwurzelt“ – auf einer Skala von eins („sehr stark“) bis sieben („überhaupt<br />

nicht“) – bezeichnen würden.<br />

Knapp die Hälfte der befragten hessischen Familienunternehmen, nämlich 46 %,<br />

gibt an, dass sie sich mit ihrem Standort sehr stark verwurzelt fühlt. Werden noch<br />

diejenigen Unternehmen hinzugezählt, die eine starke Verwurzelung angeben<br />

(29 %), so attestieren drei Viertel der befragten hessischen Familienunternehmer<br />

eine ausgeprägte Verbindung zu ihrem Standort. Lediglich 2 % der Unternehmen<br />

bezeichnen sich als überhaupt nicht lokal verwurzelt. Dieses Ergebnis der Befragung<br />

untermauert in beeindruckender Weise auch für <strong>Hessen</strong> die These, dass Familienunternehmen<br />

eine hohe Bindung zu ihrem heimischen Standort haben.<br />

Im Branchenvergleich stuft sich insbesondere das Baugewerbe als sehr stark lokal<br />

verbunden ein. Eine überdurchschnittlich starke Beziehung zum Standort ist zudem<br />

bei den kleineren Familienunternehmen festzustellen. Von signifikantem Einfluss ist<br />

ebenfalls das Gründungsjahr: Je älter ein Unternehmen ist, d. h. in der Regel, je<br />

mehr Generationen einer Familie das Unternehmen geleitet und geprägt haben,<br />

desto stärker ist die Verwurzelung mit dem Standort. Mithin am lockersten sind die<br />

Bande mit dem heimischen Standort bei Familienunternehmen, die stark international<br />

ausgerichtet sind – sei es durch einen hohen Anteil des Auslandsgeschäftes und

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!