Hessischer Mittelstandsbericht 2006 - HA Hessen Agentur GmbH
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<strong>Hessischer</strong> <strong>Mittelstandsbericht</strong> <strong>2006</strong> – Familienunternehmen<br />
48<br />
der Unternehmer wird wiederholt auf diesen Bedarf an Beratung und Erfahrungsaustausch<br />
hingewiesen, indem eine „sukzessive Übernahme von Verantwortung“,<br />
„eine gleitende Übergabe“, oder „ein ständiger Erfahrungsaustausch auch nach der<br />
Übergabe“ als sinnvoll erachtet wird. Die vom Land geförderten Gründungsberatungen<br />
können auch in der Form der Betreuung, also als Coaching, erfolgen.<br />
Öffentliche Fördermittel, wie Zuschüsse zu Beratungsleistungen bei der Übergabe<br />
oder die Übernahme von Beteiligungen im Rahmen von Nachfolgeprozessen (beispielsweise<br />
durch das <strong>Hessen</strong>-Invest Programm der Investitionsbank <strong>Hessen</strong>), würdigen<br />
34 % der hessischen Familienunternehmen als sehr hilfreich und weitere<br />
43 % als hilfreich. Eine stärkere Unterstützung bei der Finanzierung der Unternehmensnachfolge<br />
wird denn auch mehrfach als wünschenswert erachtet, wobei<br />
durchaus die Gefahr von Mitnahmeeffekten gesehen wird. Im konkreten Fall wird die<br />
Inanspruchnahme solcher Leistungen aber auch von dem damit verknüpften bürokratischen<br />
Aufwand abhängen. <strong>Hessen</strong> beabsichtigt, neben den bestehenden Hilfen<br />
(Förderkredite, Bürgschaften, Beteiligungen) die Kreditwirtschaft im Rahmen der Finanzplatzinitiative<br />
der Landesregierung zur Schaffung eines geeigneten privaten Instrumentariums<br />
zur Sicherung der Finanzierung von Übernahmen anzuregen.<br />
Informations- und Schulungsveranstaltungen werden von 23 % der hessischen<br />
Familienunternehmer als sehr hilfreich eingeschätzt und von 59 % zumindest als<br />
hilfreich. Dabei weisen Unternehmen, bei denen in den nächsten Jahren eine Übergabe<br />
bevorsteht, eine etwas optimistischere Einschätzung auf als Unternehmen mit<br />
schon abgeschlossener Übergabe. Derartige Veranstaltungen dienen allerdings<br />
nicht nur der direkten Vermittlung von Wissen, sondern auch dem Erfahrungsaustausch<br />
sowie der Herstellung und Pflege von Kontakten. 78 Insofern sind diese wichtigen<br />
Veranstaltungen unter einem wesentlich weiteren Blickwinkel zu sehen.<br />
Zurückhaltend ist die Bewertung von derzeit angebotenen Online-Kontaktbörsen,<br />
die der Vermittlung von Übergabe-Angeboten und -Nachfragen dienen. Sie werden<br />
von nur 11 % der hessischen Familienunternehmen als sehr hilfreich und von 37 %<br />
als hilfreich wahrgenommen. Mit 52 % bezeichnet mehr als die Hälfte der Befragten<br />
diese modernen Vermittlungsangebote – die größte Plattform für Unternehmensübertragungen<br />
ist die im Rahmen der Initiative „nexxt: Sicherung der Unternehmensnachfolge“<br />
79 – als wenig hilfreich, wobei die Ablehnung mit zunehmender Unternehmensgröße<br />
und damit größerer Problemkomplexität steigt. Gerade bei der<br />
Suche nach einem externen Nachfolger bedarf die Erstellung des Anbieter- und Gesuchtenprofils<br />
oft professioneller Hilfe, denn es sprich vieles dafür, dass in diese in-<br />
78 Gelegentlich wird gar die Meinung vertreten – so ein Familienunternehmer im Gespräch mit dem Verfasser – die gebotenen<br />
Informationen bei derartigen Veranstaltungen seien nur „Beiwerk“, entscheidend sei die Möglichkeit zur Knüpfung<br />
und Pflege von Kontakten.<br />
79 Internetadresse: www.nexxt-change.org. Eine Testabfrage des Verfassers am 19.07.<strong>2006</strong> ergab für <strong>Hessen</strong> die beachtliche<br />
Anzahl von 576 einen Nachfolger suchende Unternehmen.