Hessischer Mittelstandsbericht 2006 - HA Hessen Agentur GmbH

Hessischer Mittelstandsbericht 2006 – Familienunternehmen
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Intensität der Auslandsbeziehungen oder auch dem Alter des Unternehmens. Lediglich
sechs der befragten Familienunternehmen vertreten die Ansicht, dass diese
Aussage überhaupt nicht zutrifft. 66 % der Familienunternehmer stimmen hingegen
voll und ganz zu.
Dies bestätigt, dass die Familienunternehmen sehr wohl wissen, dass sie sich den
zunehmend globalen Wettbewerbseinflüssen nicht dauerhaft entziehen können. Diese
äußern sich u. a. in einem verstärkten Kosten- und Anpassungsdruck in den
Märkten. Zunehmend sehen sich auch kleine hessische Familienunternehmen mit
nur lokalem Absatzmarkt diesen Herausforderungen gegenüber – z. B. Bäcker, die
mit „Billigbäckern“ mit vorgefertigten Teigrohlingen aus dem Ausland im Wettbewerb
stehen oder Bauunternehmer, die mit Scheinselbständigen aus den neuen EU-
Mitgliedstaaten konkurrieren müssen. Vor allem die Konkurrenz aus Osteuropa und
Fernost, aber in geringerem Maße auch durch die hiesigen Großunternehmen in
Verbindung mit als ungleich empfundenen Wettbewerbsbedingungen werden von
den Befragten als große, teilweise gar die Existenz bedrohende Probleme angeführt.
Die bei Großunternehmen längst übliche Strategie fortwährender Optimierung der
eigenen Geschäftsprozesse wird zukünftig verstärkt auch in die Familienunternehmen
einziehen. Dies wird manches Unternehmen sehr fordern, wird doch mit Familienunternehmen
eher die Präferenz für das Bekannte, das Bewährte verbunden.
Jedoch eröffnen sich auch neue Marktchancen: So ist z. B. das wachsende Gewicht
individueller und auf die speziellen Kundenanforderungen zugeschnittener Produkte
und Dienstleistungen insbesondere für die Familienunternehmen interessant, da
diese in der Regel „sehr nahe am Kunden“ sind. 89
Die „Familienunternehmen der Zukunft“ werden eine schlagkräftigere Interessenvertretung
/ Lobby benötigen, damit die Politik die Rahmenbedingungen
mehr auf Familienunternehmen und weniger auf Großkonzerne ausrichtet.
Auch diese These trifft mit einem Durchschnittswert von 1,52 auf sehr große Zustimmung
bei den Befragten. Mit zunehmendem Alter des Unternehmens ist die
Identifikation als Familienunternehmen ausgeprägter und eine spezifische Interessenvertretung
wird für wichtiger erachtet. So geben 71 % der Unternehmen, die
bereits zwischen 1871 und 1913 gegründet wurden, „trifft voll und ganz zu“ an. Dies
gilt nur bei 56 % der „frisch“ (zwischen 2000 und 2006) gegründeten hessischen
Familienunternehmen.
89 Diese Nähe kann sich bei Familienunternehmern auch auf den privaten Bereich erstrecken, wenn bspw. Unternehmer
und Kunde Mitglied im gleichen Sportverein sind.