Hessischer Mittelstandsbericht 2006 - HA Hessen Agentur GmbH
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<strong>Hessischer</strong> <strong>Mittelstandsbericht</strong> <strong>2006</strong><br />
Band 1: Familienunternehmen in <strong>Hessen</strong><br />
<strong>HA</strong> <strong>Hessen</strong> <strong>Agentur</strong> <strong>GmbH</strong> – Standortentwicklung –<br />
Inhalt Seite<br />
Vorwort 1<br />
1 Vorbemerkungen 3<br />
1.1 Einführung 3<br />
1.2 Zielsetzung 4<br />
2 Aufbau und Konzeption 6<br />
2.1 Aufbau 6<br />
2.2 Zur Abgrenzung von Mittelstand und Familienunternehmen 6<br />
2.3 Konzeption der Befragung 8<br />
3 Erster Blick auf die Familienunternehmen 11<br />
3.1 Wirtschaftszweige und Größenklassen 12<br />
3.2 Außenwirtschaftsbeziehungen 14<br />
4 Familienunternehmen: Alter, Eigentum und Unternehmensführung 18<br />
4.1 Alter 18<br />
4.2 Eigentum 20<br />
4.3 Unternehmensführung 22<br />
5 Standortbindung des Familienunternehmens<br />
sowie des Familienunternehmers 24<br />
5.1 Standortbindung insgesamt – „Verwurzelung“ mit dem Standort 24<br />
5.2 Einzelne Aspekte der Standortbindung 25<br />
6 Nachfolge im Familienunternehmen 31<br />
6.1 Einführung 31<br />
6.2 Unternehmensnachfolge – Bedeutung für <strong>Hessen</strong> 32<br />
6.3 Voraussichtliche Nachfolgelösung 35<br />
6.4 Familieninterne Nachfolge – warum kommt diese nicht zustande? 37<br />
6.5 Erfolgsfaktoren der Unternehmensnachfolge 41<br />
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