Manual de la Alumna. Guía - Educación en valores

que no me ocurre a mí sola, sino que nos ocurre a un colectivo cambia completamente
la visión de los acontecimientos.
Todas las mujeres de la reunión coincidieron en que la decisión de ir en las listas
como candidatas llegó, no porque ellas se lo hubieran planteado en primera
estancia, sino porque “se lo habían ofrecido”. A la gran mayoría les habían
propuesto ir en un puesto de salida “por que no se iba a conseguir gobernar,
por falta de apoyos, o porque en las peleas internas, no encontraban a otro
candidato”. Cuando eran ellas, las que habían decidido presentarse para el
cargo, lo hacían motivadas por mejorar las condiciones del pueblo o ciudad: era
la única forma de cambiar una realidad con la que no estaban conformes. En
el proceso, habían aprendido a empoderarse aun a costa del aislamiento y
las críticas internas de los propios compañeros. “Lo importante, no es llegar
—comentaban— esto es relativamente sencillo; lo que es realmente difícil es
permanecer y aprender a ejercer, con responsabilidad, el ejercicio de la autoridad.
Hacerlo de la manera que tú crees que tienes que hacerlo y no como otros
quieren que lo hagas. Porque el problema es que, una vez estás, quieren que respondas
a sus intereses y tú te has presentado para cambiar la realidad, solucionar
problemas de los vecinos y las vecinas, como tú crees que debes hacerlo.”
Éste es un ejemplo de cómo las mujeres nos empoderamos legitimando el proceso
de toma de decisiones.
Autorregulación
Es nuestra capacidad para controlar emociones. Esto no quiere decir que no
las tengamos en cuenta, que no las escuchemos, sino que conectemos con
ellas, las reconozcamos y regulemos la expresión de las mismas. Nos permite
distanciarnos, manejar la situación y controlar lo que ocurre sin exponernos
emocionalmente, a la vez que creamos un clima de confianza y serenidad.
También nos permite afrontar los conflictos, sin derrumbarnos.
La autorregulación influye en la creación de climas seguros, positivos y de
confianza en las organizaciones. En la misma reunión a la que hacíamos referencia
anteriormente, las alcaldesas manifestaban cómo tuvieron que ganarse
la confianza y credibilidad del equipo del ayuntamiento, mostrando firmeza
en sus decisiones e indicaciones. Imponerse de forma agresiva o mostrar
falta de confianza conduciría a la desconfianza del equipo.
La política es un espacio altamente inestable en el que los cambios y los conflictos
se suceden con mucha rapidez. En este contexto hay que mantener la
manual de la alumna
la formación política de las mujeres
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