Manual de la Alumna. Guía - Educación en valores
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coordinación <strong>de</strong>beremos corregir situaciones <strong>en</strong> <strong>la</strong>s que <strong>la</strong>s mujeres<br />
no particip<strong>en</strong> por falta <strong>de</strong> espacio o libertad <strong>de</strong> iniciativa. Todas<br />
<strong>la</strong>s opiniones <strong>de</strong>b<strong>en</strong> ser <strong>de</strong>batidas para que finalm<strong>en</strong>te se consiga<br />
una solución cons<strong>en</strong>suada.<br />
✒ Situar a <strong>la</strong>s personas <strong>en</strong> el lugar más a<strong>de</strong>cuado. Es importante<br />
que cada persona se sitúe <strong>en</strong> el lugar más idóneo para su experi<strong>en</strong>cia,<br />
formación o actitu<strong>de</strong>s y habilida<strong>de</strong>s. A veces, los estereotipos nos<br />
<strong>en</strong>casil<strong>la</strong>n <strong>en</strong> ciertas funciones. Así, es frecu<strong>en</strong>te observar cómo <strong>de</strong>terminadas<br />
áreas como economía o presupuestos son <strong>de</strong>sempañadas por<br />
varones mi<strong>en</strong>tras <strong>la</strong>s áreas sociales por mujeres. La valoración no <strong>de</strong>be<br />
<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>r nunca <strong>de</strong> una visión sesgada por el sexismo. Se trata <strong>de</strong> analizar<br />
cuáles son <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s y actitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> persona, facilitando su<br />
<strong>de</strong>sarrollo. Es una forma <strong>de</strong> empo<strong>de</strong>rar a <strong>la</strong>s mujeres <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los<br />
equipos <strong>de</strong> trabajo.<br />
✒ Reconocer el trabajo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas que participan <strong>en</strong> el<br />
equipo. Como ya hemos seña<strong>la</strong>do, es importante visibilizar <strong>la</strong> autoría<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s. Incluir el nombre <strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s personas <strong>en</strong> el<br />
organigrama <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización con <strong>la</strong> <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> sus funciones<br />
es una forma <strong>de</strong> hacerlo. El reconocimi<strong>en</strong>to pue<strong>de</strong> expresarse <strong>de</strong><br />
formas muy difer<strong>en</strong>tes. Tanto <strong>en</strong> los actos públicos don<strong>de</strong> se reconoce<br />
el mérito <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas que han llevado a cabo una gestión o<br />
proyecto, <strong>en</strong> <strong>la</strong>s reuniones, al at<strong>en</strong><strong>de</strong>r a los ciudadanos y ciudadanas<br />
<strong>de</strong>trás <strong>de</strong> un mostrador o al teléfono, <strong>en</strong> <strong>la</strong> firma <strong>de</strong> docum<strong>en</strong>tos, <strong>de</strong><br />
publicaciones, <strong>en</strong> los organigramas y <strong>en</strong> <strong>la</strong>s publicaciones. Al visibilizar<br />
a <strong>la</strong>s personas, humanizamos <strong>la</strong>s instituciones y los partidos, los<br />
hacemos más cercanos. Sabemos que <strong>de</strong>trás <strong>de</strong> unas sig<strong>la</strong>s hay personas<br />
concretas con <strong>la</strong>s que po<strong>de</strong>mos dialogar. Si estas personas son<br />
mujeres, estamos contribuy<strong>en</strong>do a que haya una visión <strong>de</strong> <strong>la</strong> mujer<br />
más compleja y real.<br />
✒ Crear <strong>en</strong>tornos <strong>de</strong> trabajo profundam<strong>en</strong>te humanos. Con s<strong>en</strong>sibilidad<br />
para <strong>la</strong> realidad personal y con s<strong>en</strong>tido <strong>de</strong> <strong>la</strong> escucha. El clima<br />
<strong>de</strong> trabajo se consigue cuando:<br />
• Creamos un clima <strong>de</strong> acogida y confianza.<br />
• Favorecemos <strong>la</strong> comunicación y <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones interpersonales.<br />
• Compartimos y aceptamos los objetivos.<br />
• Existe un compromiso <strong>en</strong> <strong>la</strong> realización <strong>de</strong>l proyecto y un apoyo <strong>en</strong><br />
los mom<strong>en</strong>tos críticos.<br />
manual <strong>de</strong> <strong>la</strong> alumna<br />
<strong>la</strong> formación política <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mujeres<br />
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