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Memoria EFQM - Osakidetza

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10. Reconocimiento:<br />

A pesar de la mejora ocurrida en este indicador entre 2001 -<br />

2003, quizás debida al desarrollo, implantación y despliegue<br />

de unas unidades de Gestión clínica y a otras acciones de<br />

reconocimiento individual y grupal (ver 3e) este elemento<br />

sigue requiriendo un enfoque que mejore sus resultados.<br />

Durante 2004 va a ser objeto de análisis por un grupo de<br />

mejora específico:<br />

2001 2003<br />

URIBE 45,5 58,38<br />

OBJETIVO – > 60<br />

x COMARCA 49,3 29,6<br />

x OSAKIDETZA 49,4 31,7<br />

7a 10 - Reconocimiento - 3.º resultado 2003<br />

11. Comunicación:<br />

Los esfuerzos desplegados para mejorar los mecanismos de<br />

comunicación formal (3d) han permitido alcanzar los resultados<br />

siguientes:<br />

2001 2003<br />

URIBE 50,9 68,2<br />

OBJETIVO – > 60<br />

x COMARCA 48,7 39<br />

x OSAKIDETZA 42,5 37<br />

7a 11 - Comunicación - Mejor resultado 2003<br />

FACTORES LABORALES<br />

En este apartado analizamos aspectos como la retribución,<br />

elemento este que dadas nuestras características de servicio<br />

público es muy difícil de modificar, las condiciones de trabajo<br />

o la relación con el mando directo.<br />

12. Condiciones de trabajo:<br />

Los acuerdos de condiciones de trabajo generales de<br />

<strong>Osakidetza</strong>, y su adecuación a la realidad de nuestra<br />

Comarca, la mejora de las infraestructuras y equipamientos<br />

de todo tipo hacen que nuestros resultados sean los siguientes:<br />

2001 2003<br />

URIBE 60 70<br />

OBJETIVO – > 70<br />

x COMARCA 65 77,7<br />

x OSAKIDETZA 57 74<br />

7a 12 - Condiciones de trabajo - 4.º resultado 2003<br />

13. Retribución:<br />

Esta dimensión es la peor valorada, en general, en todas las<br />

organizaciones que integran <strong>Osakidetza</strong>. Los resultados<br />

deben ser analizados bajo esa óptica:<br />

<strong>Memoria</strong> <strong>EFQM</strong> 2004<br />

67<br />

2001 2003<br />

URIBE 45 44,35<br />

OBJETIVO – > 60<br />

x COMARCA 46,9 34<br />

x OSAKIDETZA 41,8 37,9<br />

7a 13 - Retribución - 3.º resultado 2003<br />

14. Relación Mando - colaborador:<br />

Los buenos resultados obtenidos en esta área, mantenidos en<br />

las encuestas realizadas, hablan del importante y fundamental<br />

papel desarrollado por los JUAP y de su papel de líderes<br />

efectivos:<br />

2001 2003<br />

URIBE 75,7 74,9<br />

OBJETIVO – > 75<br />

x COMARCA 73,1 63,5<br />

x OSAKIDETZA 71,6 62,3<br />

7a 14 - Relación Mando - colaborador - Mejor resultado 2003<br />

15. Satisfacción con seguridad y salud laboral:<br />

URIBE<br />

2003<br />

67,79<br />

OBJETIVO –<br />

x COMARCA –<br />

x OSAKIDETZA –<br />

7a 15 - Satisfacción con seguridad y salud laboral - Mejor resultado 2003<br />

7B INDICADORES DE RENDIMIENTO<br />

Para una mejor comprensión de los datos directos extraídos de<br />

las encuestas utilizamos una información complementaria de los<br />

siguientes aspectos relacionados con la satisfacción de las personas.<br />

Satisfacción global<br />

• Absentismo Global - La unidad de Salud Laboral ha posibilitado<br />

poner en marcha medidas para prevenir los problemas<br />

de salud y su tratamiento. El sector sanitario suele tener indicadores<br />

de absentismo alto motivados por la tensión cotidiana<br />

por la relación con los ciudadanos y sus problemas de<br />

salud.<br />

2000 2001 2002 2003<br />

COM. URIBE 9,01 9,17 11,06 10,47<br />

OBJETIVO < 10 < 10 < 10 < 10<br />

X OSAKIDETZA 9,11 9,81 10,49 10,69<br />

7b 1<br />

Adecuación del trabajo - Motivación<br />

• Participación en actividades de mejora - En la tabla se relaciona<br />

el número de personas que participan en grupos de<br />

mejora de cualquier índole:

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