Memoria EFQM - Osakidetza
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10. Reconocimiento:<br />
A pesar de la mejora ocurrida en este indicador entre 2001 -<br />
2003, quizás debida al desarrollo, implantación y despliegue<br />
de unas unidades de Gestión clínica y a otras acciones de<br />
reconocimiento individual y grupal (ver 3e) este elemento<br />
sigue requiriendo un enfoque que mejore sus resultados.<br />
Durante 2004 va a ser objeto de análisis por un grupo de<br />
mejora específico:<br />
2001 2003<br />
URIBE 45,5 58,38<br />
OBJETIVO – > 60<br />
x COMARCA 49,3 29,6<br />
x OSAKIDETZA 49,4 31,7<br />
7a 10 - Reconocimiento - 3.º resultado 2003<br />
11. Comunicación:<br />
Los esfuerzos desplegados para mejorar los mecanismos de<br />
comunicación formal (3d) han permitido alcanzar los resultados<br />
siguientes:<br />
2001 2003<br />
URIBE 50,9 68,2<br />
OBJETIVO – > 60<br />
x COMARCA 48,7 39<br />
x OSAKIDETZA 42,5 37<br />
7a 11 - Comunicación - Mejor resultado 2003<br />
FACTORES LABORALES<br />
En este apartado analizamos aspectos como la retribución,<br />
elemento este que dadas nuestras características de servicio<br />
público es muy difícil de modificar, las condiciones de trabajo<br />
o la relación con el mando directo.<br />
12. Condiciones de trabajo:<br />
Los acuerdos de condiciones de trabajo generales de<br />
<strong>Osakidetza</strong>, y su adecuación a la realidad de nuestra<br />
Comarca, la mejora de las infraestructuras y equipamientos<br />
de todo tipo hacen que nuestros resultados sean los siguientes:<br />
2001 2003<br />
URIBE 60 70<br />
OBJETIVO – > 70<br />
x COMARCA 65 77,7<br />
x OSAKIDETZA 57 74<br />
7a 12 - Condiciones de trabajo - 4.º resultado 2003<br />
13. Retribución:<br />
Esta dimensión es la peor valorada, en general, en todas las<br />
organizaciones que integran <strong>Osakidetza</strong>. Los resultados<br />
deben ser analizados bajo esa óptica:<br />
<strong>Memoria</strong> <strong>EFQM</strong> 2004<br />
67<br />
2001 2003<br />
URIBE 45 44,35<br />
OBJETIVO – > 60<br />
x COMARCA 46,9 34<br />
x OSAKIDETZA 41,8 37,9<br />
7a 13 - Retribución - 3.º resultado 2003<br />
14. Relación Mando - colaborador:<br />
Los buenos resultados obtenidos en esta área, mantenidos en<br />
las encuestas realizadas, hablan del importante y fundamental<br />
papel desarrollado por los JUAP y de su papel de líderes<br />
efectivos:<br />
2001 2003<br />
URIBE 75,7 74,9<br />
OBJETIVO – > 75<br />
x COMARCA 73,1 63,5<br />
x OSAKIDETZA 71,6 62,3<br />
7a 14 - Relación Mando - colaborador - Mejor resultado 2003<br />
15. Satisfacción con seguridad y salud laboral:<br />
URIBE<br />
2003<br />
67,79<br />
OBJETIVO –<br />
x COMARCA –<br />
x OSAKIDETZA –<br />
7a 15 - Satisfacción con seguridad y salud laboral - Mejor resultado 2003<br />
7B INDICADORES DE RENDIMIENTO<br />
Para una mejor comprensión de los datos directos extraídos de<br />
las encuestas utilizamos una información complementaria de los<br />
siguientes aspectos relacionados con la satisfacción de las personas.<br />
Satisfacción global<br />
• Absentismo Global - La unidad de Salud Laboral ha posibilitado<br />
poner en marcha medidas para prevenir los problemas<br />
de salud y su tratamiento. El sector sanitario suele tener indicadores<br />
de absentismo alto motivados por la tensión cotidiana<br />
por la relación con los ciudadanos y sus problemas de<br />
salud.<br />
2000 2001 2002 2003<br />
COM. URIBE 9,01 9,17 11,06 10,47<br />
OBJETIVO < 10 < 10 < 10 < 10<br />
X OSAKIDETZA 9,11 9,81 10,49 10,69<br />
7b 1<br />
Adecuación del trabajo - Motivación<br />
• Participación en actividades de mejora - En la tabla se relaciona<br />
el número de personas que participan en grupos de<br />
mejora de cualquier índole: