Memoria EFQM - Osakidetza
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<strong>Memoria</strong> <strong>EFQM</strong> 2004<br />
9. Criterio<br />
Resultados Clave<br />
Con la entrada en vigor, en 1998, de la Ley de Ordenación<br />
Sanitaria se produce el cambio de <strong>Osakidetza</strong> a Ente Público de<br />
Derecho Privado constituida por 35 Organizaciones de<br />
Servicios, una de ellas la Comarca Uribe. Desde ese momento<br />
el Contrato Programa es el elemento de relación de cada organización<br />
con el Departamento de Sanidad. Este, financia la cantidad<br />
y calidad de los servicios para la población asignada, lo<br />
que conlleva los consiguientes balances de resultados y cuentas<br />
de explotación.<br />
Dada la imposibilidad de cuantificar las ganancias en salud, verdadero<br />
resultado final de nuestra actividad, el C-P financia, de<br />
modo capitativo (referido a T.I.S.), la realización de una oferta<br />
asistencial a los ciudadanos valorando, no solo la asistencia<br />
diagnóstica y terapéutica, sino también primando la oferta preventiva,<br />
fundamental en el campo de la Atención Primaria de<br />
Salud. Todo ello garantizando unos requisitos de calidad de servicio<br />
(Accesibilidad, uso de HHCC, realización de trámites<br />
administrativos diversos, colaboración en aspectos comunes<br />
con la Inspección de servicios sanitarios o de salud pública, así<br />
como de gestión racional del medicamento entre otros).<br />
9A RESULTADOS CLAVE DEL RENDIMIENTO DE<br />
LA ORGANIZACIÓN<br />
Bajo esta perspectiva, entendemos que nuestros resultados clave<br />
tienen que ver, fundamentalmente, con los referidos al C. P. en<br />
su vertiente económica, por un lado y en Actividad y Calidad<br />
asistencial por otro.<br />
9a1.–Actividad y<br />
Calidad de los<br />
Servicios:<br />
9a2.–Resultados<br />
Económicos:<br />
– Evolución del nº de T.I.S.<br />
– Oferta preferente (C.P.)<br />
– Condiciones de calidad (C.P.)<br />
– UAP en CGC<br />
– Ingresos<br />
– Gastos<br />
– Cuenta de resultados<br />
– Gastos en farmacia (Global y por T.I.S.)<br />
– Precio de la T.I.S.<br />
Cuadro 9a 1<br />
9a1 ACTIVIDAD Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS<br />
1. EVOLUCIÓN DE POBLACIÓN ASIGNADA (TIS)<br />
1999 2000 2001 2002 2003<br />
TIS URIBE 196.834 199.593 200.691 204.457 206.315<br />
Incremento anual (en %) – 1,4% 0,6% 1,87% 0,9%<br />
TIS C.A.V. 2.144.959 2.159.378 2.149.710 2.162.310 2.169.517<br />
Incremento anual (en %) – 0,67% –0,44% 0,58% 0,33%<br />
Cuadro 9a 2<br />
Los datos de años anteriores, indicaban un crecimiento mayor<br />
del 1,5% anual desde 1996. El aparente frenazo de 2001 parece<br />
motivado por una depuración de la base de datos central de TIS.<br />
El hecho de tener este crecimiento es una oportunidad para el<br />
desarrollo de nuestros servicios a pesar de la imparable carga<br />
asistencial que conlleva, tanto el crecimiento de la población<br />
como su envejecimiento.<br />
71<br />
Esta evolución en el número de población asignada y cubierta<br />
por nuestros servicios nos ayuda a analizar mejor las variaciones<br />
asistenciales y económicas y el esfuerzo de adaptación al<br />
crecimiento demográfico que la Comarca Uribe debe realizar.<br />
2.Resultados OFERTA PREFERENTE (Contrato - Programa)<br />
2000 2001 2002 2003<br />
URIBE 123,79 118,11 135,6 148,11<br />
% sobre total puntos 41,3% 39,4% 45,2% 47%<br />
OBJETIVO ND 135 135 140<br />
MEJOR RESULTADO<br />
BIZKAIA 135 137,6 153,3 159,6<br />
% sobre total puntos 45% 45,9% 51,1% 50,6%<br />
Cuadro 9a 3<br />
Los objetivos se pactan en Contrato Programa, con la<br />
Delegación Territorial de Sanidad, en consonancia con la contrapartida<br />
de financiera planteada para el desarrollo de nuestros<br />
servicios.<br />
La evolución de la puntuación de Oferta Preferente, (cuadro 9a<br />
3) que mide nuestra oferta asistencial preventiva (priorizada<br />
según el Plan de Salud de la CAV) indica un avance anual<br />
importante lo cual significa una mayor cobertura y desarrollo de<br />
las actividades preventivas. El año 2001 se modificó el sistema<br />
de evaluación de la O.P. pasándose de un sistema de evaluación<br />
realizada en cada UAP, a ser realizada, desde entonces, por un<br />
equipo evaluador externo (2 médicos y 2 enfermeras) que realiza<br />
el mismo procedimiento en todas las UAP. Esto explica el<br />
descenso de puntuación de ese año y la repetición del objetivo<br />
para el 2002.<br />
La mejora en los resultados son consecuencia de las actividades<br />
implantadas tras las evaluaciones de los C.P. de cada año y tienen<br />
que ver fundamentalmente con la mejora de las coberturas<br />
poblacionales de los programas preventivos, con la extensión de<br />
protocolos, con el uso de HHCC informatizada y de los PAP.<br />
Estos elementos se materializan en los Contratos de Gestión<br />
Clínica, los objetivos de las UAP y sus correspondientes Planes<br />
de Gestión.<br />
3. Resultados en Condiciones de Calidad (Contrato - Programa)<br />
2000 2001 2002 2003<br />
COMARCA URIBE 35,65 31,63 26,6 24,5<br />
% sobre el total 64,8% 67,3% 53,2% 49%<br />
Media de BIZKAIA ND 25,8 23,2 27,3<br />
% sobre el total – 46,4% 46,4% 46,5%<br />
MEJOR RESULTADO ND 31,6 27 26,9<br />
% sobre el total – 67,3% 54% 54%<br />
Cuadro 9a 4<br />
La valoración de la calidad de los servicios que se realiza en los<br />
Contratos Programa y por consiguiente la formalización de<br />
objetivos en este caso es diferente, ya que los diferentes apartados<br />
que se valoran (ver 5c, 5d) cambian cada año, tanto en formulación<br />
como en el peso relativo de cada uno. La referencia<br />
máxima son los 50 puntos posibles y en la práctica es muy difícil,<br />
por no decir imposible alcanzarlos.