MANEJO Y GESTION DE LA SEGURIDAD - Seguridad Ciudadana
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este fondo está destinado a la adquisición de<br />
medicamentos para abastecer sus centros de<br />
atención médica en todo el país.<br />
Si asumiéramos como medida de éxito las<br />
encuestas administradas a la Policía para conocer<br />
su grado de satisfacción con respecto<br />
al servicio recibido, el resultado no puede ser<br />
más patético, cerca del 80% lo considera, sostenidamente,<br />
de deficiente para abajo. En el<br />
segmento empresarial, de salud u otro campo,<br />
donde la gente suele reclamar el servicio<br />
por el que está pagando, dicha empresa ya<br />
estaría aplicando medidas correctivas o estaría<br />
regalando sus acciones. Sin embargo,<br />
este dato resulta anecdótico cuando es posible<br />
gobernar un país con indicadores de satisfacción<br />
por debajo de esta cifra. Pero ese<br />
es otro tema y no queremos distraernos.<br />
El combustible<br />
Los dos procesos de adquisición más grandes<br />
que licita el Ministerio del Interior o la<br />
Policía Nacional son sin lugar a dudas, la licitación<br />
de combustibles y de medicamentos.<br />
Ambos procesos corresponden a sectores<br />
orgánicamente diferentes pero reaccionan<br />
con lógica similar.<br />
Durante el segundo semestre del 2003 se convocó<br />
a los generales a cargo del manejo económico<br />
de la Policía a sostener reuniones periódicas<br />
para tomar decisiones y revisar la<br />
marcha de la economía y la administración<br />
policial. Civiles democráticos, convencidos<br />
de las bondades de la participación, explicamos<br />
el contexto con honestidad y sinceridad.<br />
Se buscó el consenso, la lógica del bien común,<br />
la defensa de los intereses de la población<br />
peruana. Los generales asentían interesados<br />
y asistían a las reuniones acompaña-<br />
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dos, cada cual, de su estado mayor. Oficiales<br />
solícitos que entregaban documentos y ofrecían<br />
cuadros estadísticos a la brevedad.<br />
Se convocó a los generales a<br />
cargo del manejo económico de<br />
la Policía a sostener reuniones<br />
periódicas para tomar<br />
decisiones y revisar la marcha<br />
de la economía y la<br />
administración policial. Civiles<br />
democráticos, convencidos de<br />
las bondades de la participación,<br />
explicamos el contexto con<br />
honestidad y sinceridad. Se<br />
buscó el consenso, la lógica del<br />
bien común, la defensa de los<br />
intereses de la población<br />
peruana. Los generales asentían<br />
interesados y asistían a las<br />
reuniones acompañados , cada<br />
cual, de su estado mayor.<br />
Se determinó que el proceso tradicional de<br />
abastecimiento de combustible sostenía graves<br />
irregularidades que no se podían admitir.<br />
Con sólo dos empresas mayoritarias en<br />
la distribución, el combustible se adquiría en<br />
planta y se trasladaba a unos pocos grifos<br />
que adquirían la opción de despachar el combustible<br />
reteniendo una parte del mismo en<br />
calidad de cobro por el servicio y en claro<br />
acuerdo con la Policía. Una vez entregado el<br />
combustible en el depósito de estos grifos, los